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PROPUESTA PARA LA CREACION DE UN CENTRO COMERCIAL
“SHOP IN”
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Existe demasiados centros comerciales y en cada uno de ellos existe una gran variedad de ofertas de productos y servicios, que pueden satisfacer las necesidades de los consumidores. Pues bien aunque el mercado suele ser competido en varias ocasiones a los consumidores lesincomoda “la homogeneidad y previsibilidad de los centros comerciales; Las dos críticas más frecuentes según el informe realizado por la iniciativa Jay H. Baker Retailing de Wharton y The Verde Group –una consultora de investigación especializada en retención de consumidores-.En primer lugar, la falta de algo nuevo o emocionante, y en segundo lugar, la limitada selección de restaurantes, señaladosambos por el 35% de los entrevistados. El tercer problema, mencionado por el 28% de los entrevistados, es la existencia de demasiadas tiendas con los mismos productos. El aparcamiento parece ser la cuarta crítica más habitual. Aunque señalado únicamente por el 25%, los encuestados manifestaron ante los investigadores que el aparcamiento es el problema más serio al que se enfrentan cuando decidenir al centro comercial”1
1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Qué importancia tiene la creación de un Centro Comercial que ofrezca productos únicos, e innovadores y esenciales que suplan las necesidades y exigencias de los clientes?
1.3 Sistematización del problema
¿Cuáles son las exigencias de los consumidores al momento de ingresar a un centro comercial?
¿Cuáles son los productos de máspreferencias por parte de los consumidores?
¿Porque es importante ser competitivo frente a los demás centros comerciales?
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVÓ GENERAL
Crear un centro comercial que satisfaga las necesidades de los consumidores adaptándose a la calidad de vida de cada uno de ellos.
Objetivos específicos

Innovar en el mundo de la moda, dando a conocer los productos comercializados con altosestándares de calidad y así ser reconocida como una empresa innovadora.
Buscar precios más cómodos de acuerdo a lo que el cliente desee para así poder satisfacer su necesidad.
Innovar en el mercado ofreciendo variedad de productos.
Satisfacer las exigencias de los consumidores respecto al paladar, ofreciendo productos exquisitos y adecuados al presupuesto de estos.


3. JUSTIFICACIÓN

Esteproyecto tiene como base fundamental el conocimiento de algunas características de la empresa “SHOP IN”como la tecnológica, social y administrativa ya que es base de estudio para conocer los factores que interactúan en su medio y así mismo ayudarla a crecer como empresa. Esta beneficiara a muchas personas que se caracterizan por su personalidad, adquiriendo productos únicos que suplan las necesidadesy se adapten al presupuesto de cada persona y analizando las exigencias de estas para prestar un servicio de excelente calidad.


4. MARCO REFERENCIAL
4.1 MARCO TEÓRICO
Para llevar a cabo este proyecto del centro comercial es necesario y de vital importancia conocer su evolución en el país.
“Evolución de los centros comerciales en Colombia:
La industria de los centros comerciales enColombia se inició hace un poco más de treinta años y, por ese entonces, según cuenta Luz Estela Ramírez, directora ejecutiva de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia
(Acecolombia), en cada ciudad principal había sólo 5 de ellos, una cifra ínfima si se compara con los casi 350 que, según cifras de Fenalco, existen hoy en día en el país. Para Carlos Andrés Rodríguez, gerente de centroscomerciales de Fenalco, Colombia es uno de los países líderes en este tema en Latinoamérica si se compara por ejemplo con Argentina, donde hay alrededor de 12 de estos centros en Buenos Aires, y en ciudades como Cali y Medellín hay 40 ó 50. Por largo tiempo, este crecimiento fue paulatino pero hubo un importante ascenso desde el año 2.003 cuando se reactivó el sector de la construcción. "Hubo un...