chingones

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TLAXCALA

DESARROLLO DE NEGOCIOS AREA MERCADOTECNIA

PROYECTO:
Mercadotecnia estratégica
EMPRESA:
“MINISUPER CHARLIS”

CATEDRATICO:
Lic. Susana Montserrat Báez Pimentel



MAYO-AGOSTO-2013

1° Marco contextual
ANTECEDENTES
“Mini súper CHARLIE’S
Este negocio inicio el día 18 de diciembre del año 2011.
La gerente o dueña es la señora Laura CoronaCordero
Su ubicación está en la calle Ecuador S/N en la Colonia en el municipio de san Cosme Xalostoc.
Esta microempresa inicio por causa de apoyo económico.

Lista de productos (al inicio)

 Aceites
 Chiles enlatados
 Sal
 Sopas
 Papel higiénico
 Detergentes
 Mayonesas
 Refrescos
 Dulces

Croquis

Organigrama

GERENTE
LAURA CORONA CORDERO

SUBGERNTE
CARLOS ROMEROGARCIA

EMPLEADO
GUILLERMO CORONA
PERALTA

Lista de productos (actualidad)

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Papel higiénico
Detergentes
Sopas
Jabón de tocador
Productos de uso personal
Marínela
Gamesa
Sabritas
Coca-Cola
Rico lino
Pepsi
Danone
Sigma
Desechables
Semillas
LALA
Dulces
VeladorasNestlé
Pan
Ciel
Bonafont
Cereales
Aceites
Productos enlatados
Cafés
Maicenas
Gerber
Clemente Jackes
Productos de limpieza
Botanas
Marucha
Acto
Tostadas
Herdez
La morena

2° Elementos para realizar el análisis de mercado
A través de:
Precio:
 Encuestas
 Comprador misterioso
 Competencia

Tasa de crecimiento:
 Censos
 INEGI
Competencia:
 Crecimiento poblacional

3°Análisis
Ahora toca el turno del análisis a nuestra microempresa tanto interno como externo y a
continuación los abordaremos más a detalle.
En primer lugar es el ciclo de vida del producto, esta es una herramienta de gran utilidad,
ya que nos ayudara a conocer en que etapa se encuentran los productos que estamos
ofreciendo para con esto saber cual es la estrategia más adecuada.
3.1 CICLO DEVIDA DEL PRODUCTO

Según Richard L. Sandhusen:
 El ciclo de vida del producto es un modelo que supone que los productos
introducidos con éxito a los mercados competitivos pasan por un ciclo predecible
con el transcurso del tiempo, el cual consta de una serie de etapas (introducción,
crecimiento, madurez y declinación), y cada etapa plantea riesgos y oportunidades
que los comerciantes debentomar en cuenta para mantener la redituabilidad del
producto.

ETAPAS

Introducción
 La fase de introducción ocurre justo después del momento en que un nuevo
producto se introduce en el mercado. Las ventas están a niveles bajos porque
todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado y suele ser una
de las etapas más caras. La disponibilidad del producto (para elcomprador) es
limitada.
 Se inicia cuando el nuevo producto es distribuido por primera vez y puesto a la
disposición de los consumidores del mercado meta.
 El producto puede ser algo innovador o puede tener una característica novedosa
que dé lugar a una nueva categoría de producto.

Nuestros productos que se encuentra en la etapa de introducción son;
 Nutella;
o chocolate
 Frijoles enlatados Quesos;
o Queso Oaxaca
o Queso clavel
o Jamón
o salchichas
 Productos congelados;
o Yogurt
o Danonino
o Boing
 Semillas;
o Frijoles

o
o
o
o
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Alverjones
Lentejas
Arroz
Azúcar
Ajonjolí

Crecimiento
 Si el mercado acepta el producto, las ventas aumentan rápidamente. La
planificación de la distribución física es difícil en esta fase de crecimiento.
 Sin embargo,la disponibilidad del producto se extiende también rápidamente por
toda el área.
 Los beneficios aumentan porque el producto lo conocen los clientes o servicios.

Nuestros productos que se encuentran en la etapa de crecimiento son:
 Aceites;
o Nutrioli
o Capullo
o Maravilla
 Pan;
o De dulce
o Teleras
o Bolillos
 Agua;
o Bonafont
o Ciel
 Desechables;
o cucharas
o tenedores...