Chinito Veloz PP

Una vez leído el caso encontramos dos problemáticas:
Tres de las nueve empresas que generan gran cantidad de ingresos y más por el servicio a domicilio presentan perdidas en los estadosfinancieros.
Los clientes reportaban quejas con respecto a los tiempos de entrega.
Estos son los principales problemas que se identifican, por obviedad el no atender el segundo afecta el primero ya que siempre enla calidad del servicio o producto se reflejan los beneficios económicos.
Para este problema tenemos dos soluciones o lo vemos como un área de oportunidad o cerramos las 3 tiendas.
Solución 1.-
Paraencontrar cual será mí posible solución debemos analizar a fondo el caso iniciando por las siguientes variables:
Después de 7 años de operación las 3 empresas en cuestión es hasta el transcurso delaño 1999 cuando presenta pérdidas en sus estados financieros.
Dos años antes se realizó una re-ingeniería.
Ya existen nuevos competidores y productos en el mercado.
Mecanismos de supervisión e incentivoa repartidores.
Estudio de rutas y vialidad
Para esto yo recomendaría aplicar un proceso de decisión basado en el estudio de cada una de las variables que se presentan para poder dar una mejoraintegral y que dé una solución duradera.
Para esto yo recomendaría aplicar un proceso de decisión basado en el estudio de cada una de las variables que se presentan para poder dar una mejora integral y quedé una solución duradera, en este caso tenemos mucha información estadística e histórica que nos puede servir para analizar el caso.
Mi solución se basaría en el estudio estadístico y comportamientodel mercado en los últimos años considerando que hice una ingeniería que debe tener una curva de aprendizaje, también tomando en cuenta que ya tengo nuevos competidores en el mercado de tal modo que midemanda se puede ver afectada si no cuento con la garantía de ofrecer un servicio y producto de calidad.
Aunque antes de tomar una decisión se deben estudiar a fondo estas variables considero que...