Chino

Teorías Gerenciales X Y Z
Las personas y las organizaciones se necesitan mutuamente, ya que las organizaciones necesitan de las personas para lograr sus objetivos organizacionales y a su vez, laspersonas requieren de las organizaciones para satisfacer sus objetivos personales. Es por esto que se debe establecer una metodología adecuada para evitar los conflictos entre las personas y lasorganizaciones y poder alcanzar la eficiencia y objetivos deseados.
El comportamiento organizacional es una herramienta que ayuda a comprender la conducta de los individuos en las organizaciones buscandola eficiencia en las actividades empresariales. El comportamiento organizacional es un campo que abarca el estudio de cómo afecta un individuo, los grupos y el ambiente en el comportamiento de laspersonas dentro de una organización. Los elementos claves en el comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente, con una buena interacción y aprovechamiento deestos se puede lograr el éxito de una organización.

A lo largo del tiempo se han desarrollado diversas teorías acerca del comportamiento de los individuos y la voluntad de los mismos para buscaralcanzar las metas organizacionales y satisfacer sus objetivos personales, entre las cuales podemos destacar las Teorías Y y X de Douglas MC Gregor y la Teoría Z de W. Ouichi, las cuales han sido base delas teorías actuales y que con el pasar del tiempo se siguen utilizando.
La teoría X plantea que la gerencia es propietaria del dinero, equipo, material, personas y todo lo referente a fineseconómicos. Las personas suelen ser un agente pasivo que requieren ser administrado, controlado y motivado por la organización, esto se logra por medio del objetivo principal de la sobrevivencia del hombreque es el dinero.



La teoría Y plantea que los trabajadores encuentran en su empleo una fuente de satisfacción por lo que se esforzaran en lograr buenos...