Chispa Empresarial



Introducción
Chispa Empresarial es una manera sencilla y práctica de ayudar a reconocer y hacer realidad las oportunidades empresariales, también aprendes el proceso de identificar las oportunidades. Los primeros capitulo sirven de base para otros, cada capítulo desarrolla de principio una idea o concepto relacionado con reconocer las oportunidades y convertirlas en realidades empresariales.A través de ejemplos, recomendaciones, práctica, que el libro nos muestra, cómo encender la chispa empresarial. Nos demuestras las diferentes maneras de identificar las oportunidades empresariales que están a nuestro alrededor y el libro nos brinda un valioso contenido por el cual nos facilita el entendimiento de crear una empresa o negocio y como ser un empresario exitoso. También nos ensena laimportancia de tener necesidades y como unas personas usando esas necesidades puede emprender para desarrollar una idea por ultimo montar un negocio.








El primer capítulo empieza diciendo “Todo comienza con una chispa empresarial” señalando que las empresas se parecen a los fuegos, requieren de la presencia de varios componentes para que comience la empresa y usar componentes que tengas almomento para desarrollar esa empresa.. Este libro se enfoca en la chispa osea la idea que enciende toda una serie de oportunidades empresariales. Él nos explica cómo cada persona que quiere crear ya sea un negocio o empresa comienza con una chispa, y como esa chispa se sigue desarrollando creando una oportunidad en el camino empresarial. Nos da el ejemplo del fuego ya que este se asimila a laempresa ya que las dos comienzan con una chispa y requiere la presencia de varios componentes para que así se pueda desarrollar ya sea el fuego o la empresa.
En el segundo capítulo comienza la necesidad prende la chispa empresarial, se dice que la necesidad es la madre de la invención, en otras palabra una necesidad puede ser la chispa que encienda una oportunidad empresarial. Toda necesidad oproblema es una posible oportunidad para buscarle una solución. . Muchos pueden padecer el problema o sufrir una necesidad pero aun así se requiere que alguien haga algo al respecto, que busque una posible solución y que actué para hacerla realidad. Por ejemplo la señora Gerber no fue la primera en tener esa necesidad. Sin embargo, fue la primera que reconoció una oportunidad a raíz de esa necesidad.El ejemplos anteriores demuestran que en todos los renglones de la vida hay necesidades que se pueden satisfacer. Estas personas reconocieron y desarrollaron oportunidades empresariales. Buscar una solución a una necesidad es una manera de encontrar y reconocer esa oportunidad. La clave verdadera, la situación que da origen a todo era satisfacer una necesidad.

La chispa de la conexión sucapacidad de hacer conexiones ( unir un punto a otro) y entender el potencial de las visiones obtenidas al poder hacer esas conexiones. Conectando empezara a reconocer las múltiples oportunidades empresariales que puede desarrollar. Una manera de reconocer y hacer realidad las oportunidades empresariales es conectando lo que ya existe. También es entender el potencial de las visiones productos de esasconexiones. Este capítulo enfatiza en lo importante de actuar, de tomar decisiones para convertirse esa oportunidad en realidad.

En el próximo capítulo nos explica la chispa de la conexión su capacidad de hacer conexiones (unir un punto a otro) y entender el potencial de las visiones obtenidas al poder hacer esas conexiones. Conectando empezara a reconocer las múltiples oportunidades empresarialesque puede desarrollar. Una manera de reconocer y hacer realidad las oportunidades empresariales es conectando lo que ya existe. También es entender el potencial de las visiones productos de esas conexiones. Este capítulo enfatiza en lo importante de actuar, de tomar decisiones para convertirse esa oportunidad en realidad. Si no reconocemos esas oportunidades esto es lo que nos va suceder y más...