Choca Esos Cinco

El presente ensayo tiene como finalidad hacer un análisis del libro ¡Choca esos cinco! de Ken Blanchard, Sheldon Bowles, Don Carew y Eunice Parsi-Carew, en el cual se aborda el trabajo en equipo , a través de 4 claves destacando la importancia que tiene el trabajo colaborativo para el cumplimiento de los objetivos en común.

Está estructurado en 5 apartados, el primero de ellos llamado ¿Esimportante el trabajo en equipo?, el cual hace referencia a la importancia y repercusiones que tiene trabajar o no en colaboración. El segundo “Claves para el buen funcionamiento del trabajo en equipo”, este a su vez está dividido en cuatro subtemas: 1.- Tener un propósito común apoyado en unos valores compartidos y unos objetivos. 2.- La técnica, desarrollar las habilidades y losconocimientos. 3.- Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos. 4.- Clave de las tres erres (repetir las recompensas y los reconocimientos). Y por último se encontrarán las conclusiones a las que se han llegado a través del análisis de dicho libro.

I.- ¿ES IMPORTANTE EL TRABAJO EN EQUIPO?
En la actualidad el trabajo en equipo tiene gran importancia debido a las demandas que se enfrenta día adía, si bien es cierto que existen varios factores (capitalismo, globalización, consumismo, etc.) que influyen en que el individuo se preocupe solamente por sobresalir él mismo sin importarle si trabaja o no en equipo, lo único importante para esta persona individualista es que cumpla con los objetivos que se le han impuesto y muchas veces no los que se han dispuesto sino los que propiamente seasigna para beneficio personal.

Se puede observar un ejemplo claro en Alan, personaje principal de esta historia, que aunque tenía todos los conocimientos necesarios y aun mas de los necesarios dentro de su grupo de “colaboradores” al desempeñar su única meta era el cumplimiento perfecto de la tarea, siendo independiente en exceso, egoísta y desconfiado. Al punto de llegar a seregocéntrico, es decir, aunque existía un grupo de colaboradores no confía en el conocimiento y desempeño de nadie más que en el propio. Tal vez para muchas empresas esta visión sería la más acertada, debido que realiza su trabajo a la perfección, disminuye gastos por que realiza el trabajo que otros empleados pueden desempeñar. Sin embargo para la empresa en la que trabajaba esto no servía. Y no es que él norealizará bien su labor, sino que no compartía conocimientos, responsabilidades y objetivos de la misma empresa. En un primer momento se sintió utilizado, y vio como un pretexto tonto que lo despidieran por no saber trabajar en equipo.

Sintiéndose desvalorado y a través de observar que en un equipo al que formaba parte su hijo a través de un trabajo compartido, aprendió paso a paso comotrabajar en equipo, cómo organizarlo y saber que el trabajo de muchas personas vale más que el trabajo de una sola. Al mismo tiempo Alan se dio cuenta que aquel que trabaja en equipo tiene que saber cuándo tomar decisiones y saber que cada empleado integrante tiene una labor determinada pero con objetivos compartidos que llevan al mismo fin.


II CLAVESPARA EL FUNCIONAMIENTO DE UN TRABAJOEN EQUIPO
Para poder hablar de un trabajo en equipo es necesario aclarar que, un grupo no es lo mismo que un equipo, un grupo tiene personas que sólo se dedican a alcanzar una meta individual y lograrla sin importar el precio, la mayoría de las veces fracasan ya que no trabajan en colaborativo, mientras que un equipo es un grupo de personas que trabajan juntos compartiendo metas, objetivos yresponsabilidades comunes, sabiendo que el trabajo de cada uno es indispensable y necesario para los otros, por lo tanto el rol que juegan todos y cada uno, crea una interdependencia en el equipo.

Al trabajar de esta forma implica olvidándose de los egos y de los intereses individuales, fomentando el trabajo con valores como la humildad, responsabilidad, respeto, tolerancia, colaboración,...