Choca esos cinco
La magia de trabajar en equipo
Autores: Traducción: Editorial: Año: Ken Blanchard - Sheldon Bowles – Don Carey – Eunice Parisi-Carew David Vásquez De bolsillo 2009,5ª reimpresión (2001)
ALBA VIVIANA ACEVEDO B. 690571 Maestría en Administración – Negocios Internacionales Universidad Regiomontana 7 de julio de 2010
Sumario
• Ilustra la dinámica del trabajoen equipo • Porqué el poder colectivo de un grupo supera siempre la actuación individual • Enseña las cuatro claves para crear disciplina de trabajo enfocada a unos objetivos concretos
Elcontexto
• Alan Foster (protagonista) es despedido de la empresa en la que ha trabajo por diez años, la razón es que no sabe trabajar en equipo • Asume el reto de enseñar al equipo de hockey de su hijo(primaria de Riverbend) a trabajar en equipo para ganar la liga. • Asesorado por la señorita Weatherrby, de 85 años de edad, quien fuera entrenadora de un equipo de baloncesto en una secundaria cuandoFoster era estudiante , aprende las cuatro claves para obtener un equipo de trabajo exitoso. • Las pone práctica en el equipo de Hockey, esta experiencia le permite desarrollarse en un nuevo campoprofesional y compartir esos conocimientos con otras personas motivándolo a formar su propia empresa de consultoría.
¿Porqué trabajo en equipo?
• Cualquier individuo puede dar más de sí si forma partede un buen equipo. • Los menos hábiles pueden derrotar a los más preparados si trabajan en equipo y los buenos no. • Las organizaciones se preocupan tanto de descubrir cuáles son los mejores procesospara hacer las cosas que se olvidan de lo que realmente se espera que hagan • Que debían aprender: – La técnica – La deportividad, las normas de juego y las tradiciones – El juego en equipo – Repetirlas recompensas y los reconocimientos
Las cuatro claves
Equipo de Hockey
Proporcionar un propósito y unos valores (Un objetivo ilusionante) Unir habilidades y conocimientos (Desarrollar las...
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