chocolates helena - planemaiento estrategico

Páginas: 3 (711 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2013
Chocolates Helena: Análisis externo

Factores: Oportunidades y Amenazas:
ENTORNO EXTERNO GENERAL
Ambiente Económico
1 Amenaza: Se determinará fecha del segundo aumento de 75 soles del sueldomínimo vital, que fue una promesa de campaña del presidente Humala.
1 Oportunidad: En el año 2014 el PBI peruano se expandirá 6.3%, teniendo el crecimiento más alto de la región.
2 Oportunidad: Losprecios al consumidor solo aumentarían en 2.5% para el año 2014, teniendo la inflación más baja de la región.
3 Oportunidad: Para el año 2015, la Población Económicamente Activa (PEA) llegaría a los 17millones, lo que significaría una tase de crecimiento anual de 1.71% para el periodo 2010-2015.
Ambiente Político-Legal
2 Amenaza: Bancos elevarán cuota inicial a un 20% para los préstamoshipotecarios.
3 Amenaza: Posible aumento del IGV en los próximos años.
4 Oportunidad: Proyectos e iniciativas del Estado en pro del sector de elaboración de chocolates peruanos.
5 Oportunidad:Implementación de nuevos tratados de libre comercio.
Ambiente Demográfico
6 Oportunidad: Período de máxima expansión de la población en edad de trabajar (15 a 59 años) en relación con los otros dos grupos entraen plena vigencia y se extenderá al menos por tres décadas y media más.
Ambiente Socio-Cultural
7 Oportunidad: Mercado potencial en los conos de Lima. Consumo más frecuente
8 Oportunidad: Tendenciaal consumo de productos e insumos nacionales, elaborados y extraídos del Perú.
9 Oportunidad: Cambio del patrón del consumo de chocolates – de golosina a alimento.
10 Oportunidad: Aumento delconsumo del cacao en 20% anual.
Ambiente Climático
4 Amenaza: En temporadas de calor se reducen ventas.
5 Amenaza: Cambios climáticos podrían afectar producción de cacao nacional.
Ambiente Tecnológico11 Oportunidad: Nuevos y mejores sistemas de información que ayudan a las empresas a tener cadenas de valor más eficientes.
Ambiente Global
6 Amenaza: Crecimiento económico global sigue siendo...
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