Chris argyris

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
CÁTEDRA ADMINISTRACIÓN II

ORGANIZACIÓN E INDIVIDUO
CHRIS ARGYRIS

INTEGRANTES:
Díaz, Katy. 19.228.807CARACAS, JUNIO DE 2011.
ÍNDICE

Introducción…………………………………………………………… 3
Desarrollo……………………………………………………………... 6
Biografía………………………………………………………………. 6
Las teorías de la acción: la teoría en uso y la teoría expuesta…. 7
Un solo lazo y el aprendizaje de doble bucle……………………... 8
Modelo I y Modelo II………………………………………………….. 10
El aprendizajeorganizacional……………………………………… 12
Conclusión…………………………………………………………… 15
Bibliografía…………………………………………………………….. 17

INTRODUCCIÓN

Las teorías administrativas, en la actualidad, representan una importante herramienta dentro de las empresas, bien sea en el ámbito público o privado, en cuanto a la estructura organizacional para el logro de los objetivos, de lucro o no, y su íntimarelación con los intereses individuales de superación de los trabajadores. Todas ellas a través del tiempo y de la evolución de las necesidades comerciales de la humanidad han presentado críticas puntuales que divergen entre los diversos autores y estudiosos de las ciencias sociales y la interacción entre las mismas, más sin embargo, continúan en su mayoría siendo de gran utilidad en el áreaadministrativa pues de cada una de ellas es posible rescatar elementos aplicables para el cumplimiento de las metas organizacionales de manera eficaz y eficiente por parte no solo de la gerencia sino de toda la organización y los miembros que la componen con sus responsabilidades y objetivos propios.
Una de las muy conocidas teorías administrativas es la de la Integración de la Organización y elIndividuo, siendo Chris Argyris su principal precursor y autor en su obra publicada en el año 1979, la cual aún sigue siendo de gran impacto y utilidad en el área organizacional a pesar de que la industria ha evolucionado con el pasar de las últimas décadas hasta la actualidad, sobre todo por el desarrollo tecnológico, lo que es importante mencionar dado a que ahora más que nunca es de suma importancia quelos intereses individuales de los miembros que componen a la organización sean integrados a los propios objetivos empresariales sin darle mayor importancia a los avances tecnológicos que a los mismos trabajadores, aunque dichos avances representen una gran utilidad para esa integración puesto a qué tanto que es posible cumplir d manera más rápida, a menores costos y con una mayor calidad losobjetivos de la producción como también permiten que los individuos se
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relacionen con la tecnología que actualmente forma parte de todos los ámbitos de su vida como parte de la globalización.
La teoría administrativa de la Organización y el Individuo se basa fundamentalmente en el hecho del rediseño estructural de las organizaciones para utilizar básicamente las energías y las capacidades en sutotalidad que los seres humanos pueden ofrecer.
Argyris encuentra una tendencia muy frecuente a que las políticas de la organización se confrontan en forma directa con los procesos de crecimiento individual. Por ello, ante la problemática de integrar el individuo a la organización recomienda que “ambas partes deben “ceder un poco” para aprovecharse recíprocamente de la otra parte” (Argyris1979, p10). Aunque no lo considera posible sino que a lo más que se podría llegar es “volver más satisfactorias las relaciones entre el individuo y la organización” (Argyris 1979, p10).
Chris Argyris y otros, criticaron el modelo de las Relaciones humanas, por considerarlo simplemente un enfoque más refinado de la manipulación del personal. Señalaban que los empleados también se satisfacen por la...