christian quezada control 7






FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTOS
Control de la semana n° 7
Christian Quezada M.
Prevención de riesgos en sector productivo
Instituto IACC














RECURSOS NECESARIOS:Contenidos de la semana 7.
INSTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas. 1. Si el presupuesto maestro no es más que el resultado de la aplicación de la política financiera de corto plazo (un año) alpresupuesto de caja, identifique las partidas y políticas que incorporaría al presupuesto maestro del año 2012, escribiendo sí o no en la columna de respuestas.
PARTIDAS PRESUPUESTARIAS
RESPUESTA

SI
NO1. Pagos a proveedores durante el año
X

2. Amortización de préstamo bancario de corto plazo

X

3. Ventas al crédito a más de un año plazo


X
4. Compra de activos fijos con créditos de proveedores amás de un año


X
5. Provisión de impuesto a la renta del ejercicio

X

6. Pago del IVA del mes anterior

X



2. Al efectuar el análisis de variaciones del presupuesto de compras con el real de unmes, se determina que hubo aumento en la cantidad de compras en un 20%, pero ello no altera el monto del presupuesto porque los precios estuvieron a la baja, por lo tanto, como no hay variación neta, notiene ninguna importancia este hecho y no hay nada que analizar. ¿Cuál es su opinión? Fundamente señalando posibles causas por la variación en cantidad y en precios.
Si bien los montos sonimportantes, más lo suelen ser las causas que han generado ciertas variaciones, por consiguiente, los objetivos del análisis de las variaciones se orientan más a las causas que a los efectos que generan. Deesta forma, es posible efectuar acciones correctivas, durante la ejecución del presupuesto y no necesariamente al final de este, cuando ya no es posible rectificar rumbos.
El análisis de las variacionessupone un análisis matemático de dos grupos de datos, con el fin de lograr una idea de las causas que la motivaron, los datos presupuestados y los datos reales o los datos reales con los datos del...