Christian Rea Acta Inico












Alumno: Christian Javier Rea Martínez

Matricula: 14005099

Grupo: 3”A” TICSI

Materia: Integradora

Actividad: Acta de inicio

Profesor: Magnolia Rodríguez Hernández

Fecha: 26/06/15












ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
CÓDIGO 01
versión 01
PROYECTO
Software para centro de belleza
PATROCINADOR
Administrador general ( Sr. Uriel Romo Ruiz )
PREPARADO POR:
Christian ReaMartínez
FECHA
26
06
15
REVISADO POR:
Administrativos
FECHA
28
06
15
APROBADO POR:
directivos
FECHA
28
06
15

REVISIÓN
(Correlativo)
DESCRIPCIÓN (REALIZADA POR)
(Motivo de la revisión y entre paréntesis quien la realizó)
FECHA
(de la revisión)
01
Revisar avance (equipo)
5
07
15
02
Juntar el proyecto
6
07
15

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO
(Características, funcionalidades,soporte entre otros)

Llevar la contabilidad, las nominas y realizar las ventas es decir hacer los cobros de los servicios



ALINEAMIENTO DEL PROYECTO
1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA ORGANIZACIÓN
(A qué objetivo estratégico se alinea el proyecto. Debe indicarse las metas respectivas, con las cuales se medirá el logro del objetivo. Indicar plazo para lograrlo.)
2. PROPÓSITO DEL PROYECTO
(Beneficiosque tendrá la organización una vez que el producto del proyecto esté operativo o sea entregado, debe contribuir al objetivo definido el casillero izquierdo)


El software podrá llevar un mejor control de la contabilidad y llevara un proceso mas rapido



3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance, calidad)

Alcance: llevar la contabilidad del negocio y realizarlas nóminas de los empleados
Tiempo: no mayor a 10 meses
Costo: 250,000
Calidad: El software debe ser confiable seguro y exclusivo de la empresa

4. CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO
(Componentes o características que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso, no son factores de éxito)

El software debe ser confiable seguro y exclusivo de la empresa debe realizar los procesoscorrectamente y no tener errores



5. REQUISITOS DE ALTO NIVEL
(Principales condiciones y/o capacidades que debe cumplir el producto o servicio y la Gestión del Proyecto, indicando el interesado que lo solicita. Una necesidad del negocio es resuelto por uno o más requisitos de producto de alto nivel. Un requisito de Gestión de Proyecto de alto nivel, está asociado al nivel de madurez de Dirección deProyectos de los interesados)

REQUISITO
Criterio de Aceptación (métrica y/o norma)

seguro

Solo el personal autorizado tiene autorizado tiene acceso al software
Confiable


Que los resultados que arroje sean los correctos
Exclusivo


Nadie, ningún negocio puede utilizar el mismo software que nosotros

Llevar contabilidad

Que pueda llevar la contabilidad de los servicios que se realizanNominas

Que pueda calcular los pagos de los empleados del negocio

Cobro de los servicios

El software debe ser capaz de desgloar y arrojar el costo de los servicios contratados



































EXTENSIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO
6. FASES DEL PROYECTO
(Agrupamiento lógico de actividades relacionadas que usualmente culminan elaborando un entregable principal. Cada Fase se ejecutará comoun proyecto. Al fin de fase se puede tomar la decisión de continuar o no con las siguientes fases)
7. PRINCIPALES ENTREGABLES
(Un único y verificable producto, resultado o capacidad de realizar un servicio que debe ser elaborado para completar un proceso, una fase o un proyecto)

Análisis
Software
Creación de base de datos

Manual de usuario

Elaboración
Manual técnico
Diseño

Lista de mejoras8. INTERESADOS CLAVE
(Persona u organización que está activamente involucrado en el proyecto o cuyos intereses pueden ser afectados positiva o negativamente por le ejecución del proyecto o por el producto que elabora)
ROL EN EL PROYECTO
NOMBRE
Administrador del proyecto
Christian Javier Rea Martínez
Analista
Pedro Javier Lerma Flores
Programador 1
Jesús Alberto Hernández
Programador2
Roberto...