christopher a.

Páginas: 3 (542 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2013
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS?
La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Esuna capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y así ser más competitivos en sus áreas.
Siempre se ha practicadode manera informal, pero a partir del siglo pasado comenzó a surgir como un distintivo profesional. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) del PMI identifica sus elementosrecurrentes.
 
Los procesos de Administración de Proyectos se clasifican en 5 grupos:
Inicio
Planeación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre
 
El Conocimiento de Administración de proyectos sepresenta en 9 áreas:
Integración
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
Procuración
Recursos Humanos
Comunicaciones
Riesgos
 
Por supuesto estas áreas están relacionadas con cualquier gestión, perola administración de proyectos tiene enfoque único enmarcado por las metas, recursos y planeación de cada proyecto. El valor de este enfoque es aprobado por el rápido y global crecimiento de laAdministración de Proyectos

CAPACIDAD
La capacidad de gestionar proyectos es la habilidad de crear y mantener un ambiente que guíe un proyecto hacia su culminación exitosa incluyendo la comprensión delos procedimientos y los métodos que definen un proyecto mientras lo confronta y lo sobrepone a los problemas que se encuentra durante la duración.
Gestionar proyectos significa visualizar el proyectocompleto de principio a fin y hacer que esa visión se haga realidad. Implica el identificar, seleccionar y dirigir recursos para alcanzar objetivos.
Las personas que gestionan proyectos sonresponsables de redacción de la propuesta, planificación y calendarización del proyecto, estimación de costos del proyecto, supervisión y revisión del proyecto,  selección y evaluación del personal,...
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