CHUCHA

Páginas: 8 (1831 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2013

















AIESEC UC App LCVP O-GCDP


Name:
Adelmo Viloria Taylor
Funcional Area:
OGX
Location:
Valencia
E-mail:
Viloria.adelmo@aiesec.net
Telephone:
+580424-410-46-65
Skype:
Memo90689
Position you are applying:
LCVP O-GCDP




Position
LC/MC
Main Results
Achieved
Key Learning
Points
Dates
OCP TRS
LC AIESEC UNITEC
·30 delegados.·Cumplimiento de agendas.
·Buen majeño de presupuesto.
·Trabajo en equipo.
·Liderazgo.
From:15 Abril
To:30 Mayo
Faci FES Barquisimeto
LC AIESEC Barquisimeto
·Satisfacion de los delegados 3/4
·Manejo de Agenda
· Roll en ponencias

From: 19 Sep
To: 20 Sep
TLP OGX
LC AIESEC
UC
·Desarrollo de Pataforma de EP’s.
·Estructuracion de Entrevistas.
·Manejo de Equipo
·Estructuracion de una venta.From:15 Marzo
To:30 Junio

Meeting
Year
Location
Your Role

Key Learning Points

Learning Weekend
2012
Caracas
Delegado

Ongoing Recruitment

TRS
2012
Valencia
OCP

Planificación de eventos

JUMP
2012
Costa Rica
Delegado

-como realizar una venta efectiva.
-Como vender AIESEC a cualquier persona.
-Estrategias de Ventas.







General


Describe tus 3Fortalezas y 3 Debilidades que influirán en tu trabajo y como realzarlas y mejorarlas respectivamente.

Fortalezas:
Motivación: Tengo las ganas y el amor por trabajar en esta organización y se que es un factor importante que me ayudan a mi y a mi equipo a lograr las metas pautadas.
Dedicacion: Soy una persona que cuando me propongo algo lo cumplo, me enfoco en los objetivos y siempre busco la viamas efectiva.


Debilidades:
Perfeccionista: En algunos casos puedo llegar a ser un tanto molesto ya que me gusta mucho que las cosas se manejen de una manera en especifico.
Descuido: Tiendo a ser un poco descuidado con mis deberes, últimamente lo estoy mejorando anotando todas mis labores y revisándolo diariamente.


Que es para ti el BHAG y la visión 2015?

El BHAG es lo que nosotroscomo AIESEC queremos lograr, lo que nos inspira y apasiona a pesar de que representa un ideal muy difícil de obtener.

La Vision 2015 se enfoca en lograr captar a la mayor cantidad de personas en el mundo, dandoles la oportunidad de conocer otras culturas y desarrollandose como lider en el ambito social y laboral.


Cual consideras que es tu estilo de trabajo?

Me Inclino completamentehacia el concepto de que la mejor forma de trabajar es disfrutando lo que haces. Enseñando de una manera dinámica y haciendo que el trabajo sea activo y divertido optimiza la producción de resultados.

Como garantizaras tener una generación de relevo para el 2014?

Con mi plan de establecer un equipo fijo de O-GCDP puedo asegurar que al finalizar el año tendre un grupo formado y preparado paratomar las riendas y convertirse en EB 2014.




Que significa ser miembro de la EB para ti?

Es una persona capaz de influir positivamente sobre su equipo y es el modelo de AIESECer a seguir por ser una figura Lider. Buscando siempre formas de mejorar los procesos y garantizar un buen desarrollo para el comité.

Desde la EB, Como Garantizaras que los intercambios se realicen de formacontinua?

Tener una Garantia de que los intercambios se realicen de forma continua es muy dificil debido a la realidad de este LC, pero una manera en la que podriamos lograr que el flujo de intercambio sea continuo es realizando la mayor cantidad de Match en los meses de Junio y Julio los cuales se volverian RE entre Agosto y Septiembre, eso garantizaria los numeros del 3er y 4to Q y entreNoviembre y Diciembre se buscaran los Match para los Re de Enero. Con esto asegurariamos una continuidad en los procesos de intercambio de O-GCDP Garantizando estabilidad financiera y desarrollo social.


Mensiona 3 estrategias desde el cargo que aplicas para garantizar que todos los miembros de la EB realizaran su trabajo y continuaran el cargo por el resto del año.

Lo principal para tener un...
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