CHUMBE PANDURO ARTURO CONTRATOS EXCLUSIVIDAD

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO

“Contratos de exclusividad y libre competencia:
tratamiento legal y jurisprudencial en búsqueda de un
estándar para el análisis de la conducta”
Tesis para optar el grado de Magíster en Derecho de la Empresa

AUTOR
Arturo Chumbe Panduro

ASESOR
Gilberto Alejando Falla Jara

JURADO
Luis José Aurelio Diez Canseco Núñez
Eduardo JesúsQuintana Sánchez

LIMA – PERÚ
2011
1

INTRODUCCIÓN
La presente investigación trata un tema controvertido en el Derecho de la
Competencia: los contratos de exclusividad como conductas sancionables
por afectar la libre competencia.
Es un tema importante en la actualidad, puesto que las justificaciones
planteadas para suscribir un contrato de exclusividad están basadas en
eficiencias económicas.
Laeconomía nacional se sustenta, entre otros aspectos, en el respeto que
deben mantener los agentes por las normas que rigen la libre competencia,
así como la existencia de normativa para que las empresas puedan acceder
al mercado sin limitaciones innecesarias. Es decir, que de la observación de
las conductas empresariales no se concluya una finalidad destinada a
vulnerar el sistema de competencia y queel Estado no establezca barreras
burocráticas que dificulten la libre iniciativa privada.
Así, las empresas tienen la libertad para celebrar los contratos que deseen,
pudiendo establecer de manera discrecional las cláusulas que consideren
necesarias para el mejor desarrollo empresarial. Por ello, las empresas se
vincularán entre ellas con el objetivo de ser más competitivas en el
mercado,ahorrando costos de producción y elevando la calidad de los
productos ofrecidos para captar la preferencia de los consumidores.
Sin embargo, estos contratos pueden tener como finalidad afectar el
proceso competitivo, excluyendo a los competidores de alguno de los
contratantes, reduciendo las alternativas disponibles de los consumidores.
El Derecho de la Libre Competencia no puede desconocer estasituación, por
lo que es importante evaluar los supuestos en los cuales la actuación de las
empresas podría basarse en aspectos ineficientes.
Con el fin de demostrar lo que se plantea, se analiza la posible afectación de
las

conductas

originadas

como

consecuencia

de

los

contratos

de
2

exclusividad en el proceso competitivo, inclusive si se presentan eficiencias
en el mercado, por ejemplo, si loscontratos de exclusividad están
destinados a garantizar la recuperación del financiamiento realizado por
inversionistas, la reducción de costos, entre otros.
Por lo tanto, para la evaluación de conductas, se propone la elaboración de
un estándar que ordene nuestro análisis. Así, en la primera sección se
definirá el objeto de protección de las normas de libre competencia,
determinando los niveles dela cadena de producción.
Asimismo, se señalará los tipos de restricciones verticales en general que
podrían ser el objeto de los contratos anticompetitivos, como por ejemplo,
la fijación de precios de reventa, la asignación de territorios exclusivos, las
ventas atadas.
En la segunda sección, se abordará los contratos de exclusividad en
particular como conductas sancionables, para lo cual sedefinirá el mercado
relevante, las posibles justificaciones planteadas para celebrar este tipo de
contratos y los posibles perjuicios ocasionados en el mercado.
Asimismo, se hará referencia al tratamiento legislativo y jurisprudencial
desarrollado por los Estados Unidos de América y la Unión Europea para el
tratamiento de los contratos de exclusividad como conductas sancionables
por afectar la librecompetencia. En la parte final de la segunda sección, se
propondrá un estándar para el análisis de los contratos de exclusividad.
En la tercera sección, se aplicará el estándar para el análisis de la conducta
en los principales pronunciamientos emitidos por las autoridades de
competencia nacional 1en primera y segunda instancia administrativa.
Así, se abordará la denuncia interpuesta por Tele...