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ENSAYO DE APLICACIÓN DE LAS TEORIAS MOTIVACIONALES.
(CASO RUTH)
INTRODUCCION.
A continuación se muestra como proponer teorías de motivación para solucionar un problema con el desempeño de uncolaborador pese, que ha dado esfuerzos sin que le den la oportunidad de consolidarse oficialmente a la entidad.
SINOPSIS.
Ruth quien, ya lleva laborando un año en una empresa, no le cumplen con lo quele dijeron, lo que la lleva a desmotivarse y bajar el autoestima, la solución, la aplicación de teorías y ver lo mas factible para su permanencia.
CUERPO.
* PROBLEMAS QUE SE ENCONTRARON ANTE LASITUACION.
El problema que se encuentra ante esta situación, es que, pacto con la empresa que tuviera un desempeño eficaz, por lo que Ruth pone empeño, esfuerzo, tiempo y dedicación, lo contrario dela empresa es que no le otorga su contrato indefinido como acordaron, haciendo que Ruth se desmotive y sienta que no es valorada por lo que sabe hacer y sus capacidades que tiene no las consideren comobuena.
* TEORÍAS QUE SE APLICAN PARA DISOLVER EL PRONBLEMA.
Desde mi punto de vista aplicaría le “teoría de le jerarquía de las necesidades” y la “teoría ERG”.
PROPUESTA.
Propongo que eneste caso, sea una inmediata contratación, puesto que se desempeña bien, tiene buenos logros, cumple con las expectativas, fue un acuerdo que se pacto y no se esta cumpliendo
¿POR QUÉ LAS TEORÍAS?
Loque Ruth quiere es que sea tomada en cuenta, por lo que opto por la autorrealización, donde nos habla de la moralidad, la aceptación de los hechos y la solución a los problemas, que en este caso es lacontratación de Ruth, en mi punto de vista este seria el impulso, la motivación o iniciación a que Ruth no tenga problemas algunos en su desempeño.
La teoría ERG que nos habla de tres necesidadesbásicas que son “Existencia, Relación, Crecimiento”, sabemos que Ruth existe de una manera adaptable a su trabajo físicamente hablando, pero lo que quiere fundamentalmente es crecer en su trabajo ser...