Ci 24 industrial grinders, n.v.

CI 24 INDUSTRIAL GRINDERS, N.V.

Área de Control Pedro Torres Bandera Marzo 2011

CONTROL II 1ª parte
ANÁLISIS ECONÓMICO DE DECISIONES

Industrial Grinders N.V.
Decisiones de Explotación y de Productos: Costes Hundidos y de Oportunidad.

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Estimaciones obtenidas por Mr. Bridgeman del Departamentode Costes
Concepto Coste total x 100 anillos (en $) Plástico Materia Prima Mano de Obra Directa Gastos Generales Gastos Departamentales Variables (40%) Gastos Departamentales Fijos (60%) Gastos Administrativos Total
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Acero 76,65
CV 32.28

4,20 15,60 12,48 18,72 15,60 66,60

46,80 37,44 56,16 46,80 263,85

CV 160,89

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Margen de Contribución de los Anillos de Plástico y de los Anillos de Acero según las Estimaciones del Departamento de Costes
Concepto Precio de Venta Materia Prima Mano de Obra Directa Gastos Generales Gastos Departamentales Variables (40%) Total Costes Variables MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
3

Coste total x 100 anillos (en $)

Plástico 320,4 4,20 15,60 12,48 32,28 288,12Acero 320,4 76,65 46,80 37,44 160,89 159,51

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Concepto Precio de Venta Materia Prima Mano de Obra Directa Gastos Generales Gastos Departamentales Variables (40%) Total Costes Variables MARGEN DE CONTRIBUCIÓN CONTRIBUCIÓN ESPERADA: Demanda anual CONTRIBUCIÓN TOTAL ANUAL
4
Márgen de Contribución ʺequivalenteʺ 

Área de Control Pedro Torres Bandera Marzo 2011Coste total x 100 anillos (en $)

Plástico 320,4 4,20 15,60 12,48 32,28 288,12

Acero 320,4 76,65 46,80 37,44 160,89 159,51

8.970
(690 x 52) / 4

35.880
(690 x 52)

           25.844  72,03

           57.232  159,51

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Transformar Acero Especial en Anillos de Acero

Vender el stock deAnillos de Acero y los fabricados a partir del Acero Especial en el 10% de los Mercados hasta Agotar Existencias Desechar el Acero Especial y vender el Stock de Anillos de Acero en el 90% de los Mercados Desechar las Existencias de Acero y Anillos y Vender Anillos de Plástico en Todos los Mercados

Opción 1

Opciones de Industrial Grinders a 1 de Junio
No Transformar Acero Especial en AnillosOpción 2

Opción 3

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Horizonte de Tiempo Relevante para el análisis

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Horizonte Temporal Relevante (a partir del 15 de Setiembre de 1974)
a 690 a./semana si no A.P. De los 15.100 anillos en Stock a 15/09/74 (ver H.P.) De los 34.500 anillos (del Stock de Acero transformado):Semanas totales para la planificación SEMANAS (REDONDEO) 21,88 50,00 71,88 72 a 621 a./semana si el 10% de A.P. 24,32 55,56 79,87 80

Supuestos para la evaluación de alternativas:
‐ La demanda se mantiene constante (690 anillos de acero/semana o su equivalente en plástico, es decir, 690/4 = 172,5 anillos plástico/semana).  ‐ Los precios no se modifican: $ 320,40 por cada cien de cualquiera de los dos tipos de anillos. ‐ Por cada 4 anillos de acero venderemos sólo uno de plástico. ‐ TODO EL ACERO ESPECIAL se puede transformar en anillo durante el verano. Ello implica que IG puede prescindir por completo del trabajo de mantenimiento durante el verano de 1974 y que los

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gastos de Seguridad Social no se ven alterados.

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Seman a-15,14 1 Jun Año 0
SEMANAS Opción 1      Anillos Acero Stock      Anillos Acero Especial      Anillos Plástico Opción 2      Anillos Acero Stock      Anillos Plástico Opción 3      Anillos Plástico ‐15 ‐10

Seman a1 15 Sept Año 0
‐5 0 5 10 15

Seman a 24,32 4 Mar Año 1
20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70

Seman a 79,87 28 Mar Año 2
75 80

90% Mercados 90% Mercados 10% Mercados...