Cic Almohadas

Instituto SUPERIOR TECNOLOGICO

San Ignacio de loyola

FACULTAD DE GESTION





TRABAJO DE INVESTIGACION

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS



TEMA:

EMPRESA CONTINENTAL S.R.L

profesor:

EDWAR RAFAEL MAICELO MAICELO



elaborado por:

CHURA CANTORAL, CHRISTIAN

EURIBE URIZAR, KAROLL

REYNALDES ZAMORA,CAROLINA

VALENZUELA MALLQUI, DAVID





bloque 4P – 6p

2010











INDICE


1. INTRODUCCION

2. RESEÑA HISTORICA

3. VISIÓN MISIÓN VALORES

4. POLITICAS DE CALIDAD

5. LINEA DE PRODUCTOS

6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

7. UBICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES

8. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA POR ÁREAS

9.ELECCION DE LOS PROCESOS

10. SELECCIÓN DE PROCESO A TRABAJAR

11. INSTALACIONES DEL AREA

12. DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO

13. CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS

14. PROBLEMÁTICA DEL PROCESO

15. DIAGRAMA DEL PROCESO ACTUAL

16. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION

17. IDENTIFICACION METRICA DEL PROCESO ACTUAL

18. ANALISIS DE ASPECTOS TECNOLOGICOS DEL PORCESOACTUAL

19. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

20. ELABORACIÓN DEL PROCESO PROPUESTO

21. BECHMARKING

22. INNOVACION DEL PROCESO RADICALMENTE





1. INTRODUCCION


El presente trabajo de investigación responde a la iniciativa de analizar la serie de procesos productivos de la Empresa Industrial Continental S.R.L., la cual se nos ofrece la oportunidad de adquirirdeterminada información importante, Para la elección del proceso deseado a investigar se nos presenta la tentativa de plantear una forma innovadora de reemplazar el proceso ya existente por un modelo nuevo y más eficiente en cuanto a productividad y reducción de costos en la misma, así de este modo aplicaremos todos los conocimientos adquiridos en el transcurso de las sesiones de estudio en el curso deInteligencia de Negocios.







































2. RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA



En el año 1994 la empresa inicia sus operaciones en la Av. Sta. Rosa Nº 680 los Sauces –Ate con 18 trabajadores (5 en el área espumas, 3 en corte de espumas, 4 en colchones y 6 personas en el área Administrativa).

Al inicio solo prestaban servicioen la elaboración de espumas de poliuretano para la producción de colchones y atendiendo a algunos clientes que solicitaban estos mercadería para diversos trabajos.

En el año 1998 la empresa tiene un crecimiento sostenible debido a la buena pro de un contrato con la empresa chilena “Ripley” ya para entonces no solo fabricaba colchones si no también sabanas, cubrecamas, muebles etc.

Estecrecimiento hizo que su línea de producción creciera considerablemente y a la vez sea insuficiente, por ello era necesario ampliar su local de producción y almacenamiento. En este año mismo adquiere un terreno grande en cajamarquilla en el distrito de Lurigancho, lo cual le permitió ampliar su capacidad de producción y además alquilando 2 locales en el Distrito de San Luis uno cerca de la Av.Circunvalación y otro frente del mercado de frutas.
En la actualidad esta empresa sigue en crecimiento contando con 3 locales de producción y 2 de almacenamiento y 2 locales de distribución en provincias (Trujillo y Arequipa).
Sus líneas de producción son: muebles, colchones, espumas, planchas permaflex, paneles de resorte, carpintería, bolitas de fibra poliéster, panqueques, almohadas y sabanas.Atiende a clientes importantes como Ripley, Saga, Plaza Vea, Metro, Casas y Cosas, Carsa, RDOY (Ikasa), Electra, Drimer, Tiendas peruanas, Estilos, Total Artefactos, Cetco, Home Colors.


3.
4.
5. VISION MISION VALORES



• Visión:

“Ser la Empresa Líder en innovación para la industria del descanso en Latinoamérica “ 

• Misión: 

Somos una Empresa dedicada a la...