Ciclo Administrativo De Calidad

Ciclo administrativo de
calidad

El ciclo administrativo
 El ciclo administrativo no es mas
que el conjunto de funciones y
actividades que se desarrollan en
la organización, orientadas en laconsecución de fines u objetivos.

La Calidad Y El Ciclo
Administrativo
 Hernry fajol: propuso la teoría de que los
elementos de la administración consistía en
5 funciones son:
 Planeación.
organización.
 Mando .
 Coordinación
 control

Elementos del ciclo
administrativo








Política de calidad
Meta de calidad
Organización de venta.
Recursos.
Capacitación
Estructura organizacionalIncentivo, revisión y medición.

Ciclo administrativo

La Planificación.
 La planificación es el proceso por el cual se
obtiene una visión del futuro, en donde es
posible determinar y lograr losobjetivos,
mediante la elección de un curso de acción.

Importancia de la
planificación
 Propicia el desarrollo de la empresa
 Reduce al maximo los riesgos
 Maximiza el aprovechamiento de los
recursosy tiempo.

La organización.
 Se refiere a la creación de una estructura, la
cual determine las jerarquías necesarias y
agrupación de actividades, con el fin de
simplificar las mismas y sus funcionesdentro
del grupo social.

La Dirección- Liderazgo
 La dirección es aquel elemento de la
administración en el que se logra la
realización efectiva de todo lo planeado, por
medio de la autoridad deladministrador,
ejercida a basa de decisiones.

El control
 El control se refiere a los mecanismo
utilizados para garantizar que conductas y
desempeño se cumplan con las reglas y
procedimientos deuna empresa.

Ciclo de
mejora
continua

 Podría decirse que la metodología PHVA no da lugar
a fisuras en cuanto su propósito: se define una
meta y dejándose llevar por la sabiduría contenida
encada etapa, se llega a cumplirla quitando del
camino los obstáculos (no conformidades) que se
interpongan, ya sean humanos, materiales o
financieros. Si el objetivo es realista y considera las...