Ciclo Clasico o de 7 pasos de Vida de Desarrollo de Sistemas

ufeffCICLO DE VIDA CLASICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS
El ciclo de vida del desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades de los analistas, diseñadores y usuarios, que necesitan llevarse a cabo para desarrollar y poner en marcha un sistema de información.
El ciclo de vida del desarrollo de sistemas consiste en las siguientes actividades:

INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 
Cuando se formula lasolicitud comienza la primera actividad de sistemas: la investigación preliminar. Esta actividad tiene tres partes: aclaración de la solicitud, estudio de factibilidad y aprobación de la solicitud.

• Aclaración de la solicitud.
Muchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios, no están formuladas de manera clara. Por consiguiente, antes de considerar cualquier aclaración de sistemas,la solicitud de proyecto, debe examinarse para determinar con precisión lo que el solicitante desea. Si éste tiene una buena idea de lo que necesita, pero no esta seguro, como expresarlo, entonces bastará con hacer una llamada telefónica.
Por otro lado, si el solicitante pide ayuda sin saber, que es lo que esta mal o donde se encuentra el problema, la aclaración del mismo se vuelve más difícil. Encualquier caso, antes de seguir adelante, la solicitud del proyecto debe estar claramente planteada.

• Estudio de Factibilidad
Un resultado importante de la investigación preliminar es la determinación de que el sistema requerido es factible. Existen tres aspectos en el estudio de factibilidad de la investigación preliminar: 
Factibilidad técnica: El trabajo para el proyecto, ¿puederealizarse en el equipo actual, la tecnología existente del software y el personal disponible? Si se necesita nueva tecnología ¿cuál es la posibilidad de desarrollarla?
Factibilidad económica: Al crear el sistema, ¿los beneficios que se obtienen serán suficientes para aceptar los costos?, ¿los costos asociados con la decisión de no crear el sistema son tan grandes que se debe aceptar el proyecto?Factibilidad operacional: Si se desarrolla e implanta, ¿será utilizado el sistema?, ¿existirá cierta resistencia al cambio por parte de los usuarios que de cómo resultado una disminución de los posibles beneficios de la aplicación?

• Aprobación de la solicitud
No todos los proyectos solicitados son deseables o factibles. Algunas organizaciones reciben tantas solicitudes de sus empleados que sólo esposible atender unas cuantas.
Sin embargo, aquellos proyectos que son deseables o factibles deben incorporarse en los planes, en algunos casos, el desarrollo puede comenzar inmediatamente, aunque lo común es que los miembros de equipos de sistemas se encuentran ocupados en otros proyectos. Cuando esto ocurre, la administración decide que proyectos son los más importantes y decide el orden en quese llevara a cabo, muchas organizaciones desarrollan sus planes para sistemas de información con el mismo cuidado con los que clarifican nuevos productos y programas de la fabricación o la expansión de sus instalaciones.
Después de aprobar la solicitud de un proyecto se estima su costo, el tiempo necesario para terminarlo y las necesidades del personal: con esta información se determina dondeubicarlo dentro una lista de proyectos que existen de proyectos.

DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA.

El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la empresa que se encuentra bajo estudio. Conforme se reúnen los detalles, los analistas estudian los datos sobre requerimientos con la finalidad de identificar las características quetendrá el nuevo sistema, incluyendo la información que el sistema debe producir y las características operativas, como son controles de procesamiento, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.
Aquí determinaremos que es lo que requiere el sistema.

Investigación de datos de mayor importancia.
Entrevistas y cuestionarios.
Creación de prototipos.
Formularios.

El aspecto fundamental...