CICLO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

CICLO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Ciclo Preliminar Ciclo Auditable Ciclo solución y secuencias
Objetivos:
La organización cuenta con escasos medios de información por lo que es imposible tomaralguna decisión dentro de su ámbito administrativo a lo igual que operativo. Adecuar los canales de información mediante el uso de oficios, circulares, opiniones y sugerencias que ayuden a crear eidear posibles soluciones. Implantar y manejar un proceso de comunicación efectiva donde se permita la interacción del trabajador y el cliente para el buen funcionamiento de la empresa.
Alcance:Involucrar al 100% la participación de la empresa puesto que cada una de sus operaciones son importantes. Lograr llegar a los departamentos donde se presenten los problemas y exista una escasa informacióndel plan de acción. Transmitir la información adecuada y oportuna a los hechos relevantes de la empresa.
Programa:
Analizar las actividades de cada puesto así como sus niveles en cuento acompetencia, experiencia, campo de acción, etc..Intervendrán las partes afectadas puesto que no envían información u documentos que fomenten la oportuna participación y por ende se pierda el control y sentido deeste. Incentivar a todas las personas que ejercen dentro de la empresa mediante su participación en proyectos creados por la gerencia.
Organigrama:
A todos los niveles existentes se les haráconciencia de participar y hacer énfasis en el valor de la función de cada uno de ellos. Inculcar el valor de la participación de cada uno de los segmentos del organigrama puesto que gerencia no puedeejercer un papel de individualismo para tomar decisiones que a su vez son erróneas. Se estipulara una junta donde gerencia intercambie puntos de vista y empiece a crear posibles soluciones que tengan unbeneficio oportuno para la empresa.
Técnicas:
Hacer el uso de encuestas, cuestionarios, entrevistas, estudio de los hábitos de conducta, y diversos papeles de análisis en el desarrollo del trabajo....