Ciclo de compras - auditoria
COMPRAS
La acción de adquirir u obtener algo a cambio de un precio determinado
IMPORTANCIA
Es usualmente muy grande, ya que la típica acción de compras infiere en más dela mitad de los costos incurridos en una organización por los productos y servicios que venden.
LA FUNCION BASICA DE COMPRAS
Proveer buenos productos o servicios a buen precio,,a buen tiempo, yEn buen lugar.
NIVELES BAJOS
Es la eficiencia con que el personal auxiliar cumpla con la parte que le corresponde en los procedimientos operacionales.
NIVELES MEDIOS
Existe interés en laefectividad con que las actividades individuales cubran los aspectos más importantes tales como la selección de proveedores y la negociación de precios.
NIVELES ALTOS
Preocupación para percibir lasoportunidades de lograr mejores compras para las demás funciones gerenciales.
DETERMINACION DE NECESIDADES
AUTORIZACION DE LA COMPRA
EFECTUAR LA COMPRA
SEGUIMIENTO
COMPLETAR LAENTREGA
LIQUIDACION
CICLO DE COMPRAS
EL CICLO NORMAL DE COMPRAS
SOLICITUD DE SERVICO O MATERIALES
ADMINISTRACION DE ORDENES DE COMPRAS
CONTROL DE PAGOS
ORDEN DE COMPRASEGUIMIENTOS A SOLICITUD (USUARIOS)
ESTRUCTURA DE CONTROL
DETERMINACION DE NECESIDADES
AUTORIZACION DE LA COMPRA
EJECUCION DE LA COMPRAS
PROCEDIMIENTOS PARA EJECUTAR LA COMPRASEGUIMIENTO
ENTREGA
LIQUIDACION FINANCIERA
OTROS ASPECTOS DE INTERES
SITUACION ORGANIZACIONAL
CENTRALIZACION CONTRA DESCENTRALIZACION JURISDICCION DE COMPRAS COMPRAS DE EMERGENCIA COMPRASPARA EMPLEADOS CAPACIDAD ANALITICA PARA COMPRA CONTROL DE TENDENCIA INDEBIDA
CICLO DE COMPRAS
El ciclo de compras de una empresa incluye todas aquellas funciones que se requieren llevar a cabopara:
La El
adquisición de bienes, mercancías y servicios. pago de las adquisiciones anteriores. resumir e informar lo que se adquiere y lo que se paga.
Clasificar,
Contiene la...
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