Ciclo de Deming-Investigacion de Operaciones

Ciclo de Deming
¿Qué es?
r/ El círculo de Deming también es conocido como el PDCA, por las siglas en inglés de sus pasos: plan, do, correct, act (planificar, hacer, verificar, actuar). Estametodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminución defallos, aumento de la eficacia y eficiencia, solución de problemas, previsión y eliminación de riesgos potenciales…). El círculo de Deming lo componen 4 etapas cíclicas, de forma que una vez acabadala etapa final se debe volver a la primera y repetir el ciclo de nuevo, de forma que las actividades son reevaluadas periódicamente para incorporar nuevas mejoras. La aplicación de esta metodologíaestá enfocada principalmente para para ser usada en empresas y organizaciones.

¿Para qué y cuándo se utiliza?
r/ El Ciclo de mejora continua PDCA se utiliza para llevar a cabo la mejora continua ylograr de una forma sistemática y estructurada la resolución de problemas. Se comporta como un instrumento que resulta ser la base de todo desarrollo de los procesos. Nos sirve para al abordaje decualquie reflexión estratégica de nuestra organización, pudiendo convertirse en el esqueleto del modelo de gestión que vayamos a utilizar.

¿Cuáles son sus pasos?
r/ 1. Planificar (Plan): Se buscan lasactividades susceptibles de mejora y se establecen los objetivos a alcanzar.
2. Hacer (Do): Se realizan los cambios para implantar la mejora propuesta. Generalmente conviene hacer una prueba pilotopara probar el funcionamiento antes de realizar los cambios a gran escala.
3. Controlar o Verificar (Check): Una vez implantada la mejora, se deja un periodo de prueba para verificar su correctofuncionamiento. Si la mejora no cumple las expectativas iniciales habrá que modificarla para ajustarla a los objetivos esperados.
4. Actuar (Act): Por último, una vez finalizado el periodo de prueba...