ciclo de deming e ishikawa
Páginas: 4 (918 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2014
CICLO DE DEMING
Ciclo del PDCA.
El ciclo de Deming, también conocido como bifore (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Estábasada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad.
Las siglas, PDCA son el acrónimode Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), los cuatro pasos de la estrategia.
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de lacompetitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercadoy aumentando la rentabilidad de la empresa u organización.
Plan (Planificar)
Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las accionespara el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque sería mejor ya no tener que mejorar, o sea, hacerlo bien ala primera. Cuando sea posible conviene realizar pruebas según sea requerido, para probar los resultados.
Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
Detallar lasespecificaciones de los resultados esperados
Definir las actividades necesarias para lograr el producto o servicio, verificando los requisitos especificados
Do (Hacer)
Es ejecutar el plan estratégico contempla:organizar, dirigir, asignar recursos y supervisar la ejecución.
Check (Verificar)
Pasado un periodo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con losrequisitos especificados inicialmente, para saber si se han cumplido y en su caso, evaluar si se ha producido la mejora
Monitorizar la implementación y evaluar el plan de ejecución documentando las...
Ciclo del PDCA.
El ciclo de Deming, también conocido como bifore (de Edwards Deming), es un método de mejora continua de la calidad en la administración de una organización. Estábasada en un método ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina rasengan de mejora continua. Es muy utilizado por los sistemas de administración de la calidad.
Las siglas, PDCA son el acrónimode Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), los cuatro pasos de la estrategia.
Los resultados de la implementación de este ciclo permiten a las empresas una mejora integral de lacompetitividad, de los productos y servicios, mejorando continuamente la calidad, reduciendo los costos, optimizando la productividad, reduciendo los precios, incrementando la participación del mercadoy aumentando la rentabilidad de la empresa u organización.
Plan (Planificar)
Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las accionespara el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque sería mejor ya no tener que mejorar, o sea, hacerlo bien ala primera. Cuando sea posible conviene realizar pruebas según sea requerido, para probar los resultados.
Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
Detallar lasespecificaciones de los resultados esperados
Definir las actividades necesarias para lograr el producto o servicio, verificando los requisitos especificados
Do (Hacer)
Es ejecutar el plan estratégico contempla:organizar, dirigir, asignar recursos y supervisar la ejecución.
Check (Verificar)
Pasado un periodo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con losrequisitos especificados inicialmente, para saber si se han cumplido y en su caso, evaluar si se ha producido la mejora
Monitorizar la implementación y evaluar el plan de ejecución documentando las...
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