ciclo de deming
Páginas: 2 (412 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
Circulo de Deming
El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia ensistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrolladopor Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al concepto tan conocido hoy en día. A pesar de ello los japoneses fueron los que lo dieron a conocer al mundo, los cuales lo nombraron así enhonor al Dr. William Edwards Deming.
La utilidad del ciclo de Deming es ser utilizado para lograr la mejora continua de localidad dentro de una empresa u organización. Para describir el ciclo completo,este consiste en una secuencia lógica de cuatro pasos, los cuales son repetidos y que se deben de llevar a cabo secuencialmente. Estos pasos como ya se mencionó son: Planear, Hacer, Verificar yActuar.
Plan (Planificar)
Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones para el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de lasespecificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque sería mejor ya no tener que mejorar, o sea, hacerlo bien a la primera. Cuando sea posible conviene realizar pruebas segúnsea requerido, para probar los resultados.
• Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
• Detallar las especificaciones de los resultados esperados
• Definir las actividadesnecesarias para lograr el producto o servicio, verificando los requisitos especificados
Do (Hacer)
Se realizan los cambios para implantar la mejora propuesta. Generalmente conviene hacer una pruebapiloto para probar el funcionamiento antes de realizar los cambios a gran escala.
Check (Verificar)
• Pasado un periodo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos,...
El círculo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr la mejora continua en las organizaciones o empresas que desean aplicar a la excelencia ensistemas de calidad. El conocido Ciclo Deming o también se le denomina el ciclo PHVA que quiere decir según las iniciales (planear, hacer, verificar y actuar). Señalar que este ciclo fue desarrolladopor Walter Shewhart, el cual fue pionero dando origen al concepto tan conocido hoy en día. A pesar de ello los japoneses fueron los que lo dieron a conocer al mundo, los cuales lo nombraron así enhonor al Dr. William Edwards Deming.
La utilidad del ciclo de Deming es ser utilizado para lograr la mejora continua de localidad dentro de una empresa u organización. Para describir el ciclo completo,este consiste en una secuencia lógica de cuatro pasos, los cuales son repetidos y que se deben de llevar a cabo secuencialmente. Estos pasos como ya se mencionó son: Planear, Hacer, Verificar yActuar.
Plan (Planificar)
Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones para el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de lasespecificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque sería mejor ya no tener que mejorar, o sea, hacerlo bien a la primera. Cuando sea posible conviene realizar pruebas segúnsea requerido, para probar los resultados.
• Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.
• Detallar las especificaciones de los resultados esperados
• Definir las actividadesnecesarias para lograr el producto o servicio, verificando los requisitos especificados
Do (Hacer)
Se realizan los cambios para implantar la mejora propuesta. Generalmente conviene hacer una pruebapiloto para probar el funcionamiento antes de realizar los cambios a gran escala.
Check (Verificar)
• Pasado un periodo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos,...
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