CICLO DE LA EMPRESA

Las empresas son como un ser vivo que pasa por distintas fases de desarrollo. Aunque cada empresa es un caso particular y la duración de cada etapa es variable, se pueden distinguir las siguientesetapas: nacimiento, crecimiento y aceleración, madurez y declive (o renacimiento). Veamos las principales características de cada fase:

Nacimiento

Momento de máxima innovación
Estructura pequeña einformal
Métodos de decisión altamente centralizados
Se puede penetrar en el mercado compitiendo a precios bajos o buscando un nicho de mercado
Inicialmente el negocio genera pérdidas que se cubren confinanciación, hasta que se alcanza el punto de equilibrio
Casi tres cuartas partes de las empresas no sobreviven a esta fase (esta proporción depende del país y del sector)
Crecimiento y aceleraciónPara llegar a esta fase es importante: tener una clara ventaja competitiva, tener una buena cartera de clientes satisfechos, una deuda asumible y los costes controlados
Se fidelizan clientes, seabren nuevos mercados y se desarrollan nuevos productos o se mejoran los existentes
Se amplía la estructura, se delegan ciertas decisiones y se establecen protocolos internos
Sólo una décima parte de lasempresas superan esta fase
Madurez

Se alcanza el tamaño óptimo en el mercado y se inicia una competencia intensa con las empresas importantes del sector.
Es necesario estar atento al mercado paraadaptarse rápidamente a los cambios. Estrategia defensiva.
El objetivo es alcanzar la eficiencia en todos los aspectos: añadir valor al producto, incrementar márgenes…
La estructura de la empresa seamplía y se hace más compleja, lo que obliga a formalizar procedimientos, con el riesgo de burocratización
Renacimiento

Es posible llegar a esta fase desde la fase de declive, o directamente desde laetapa de madurez
“Reinvención” de la empresa: nuevos productos, nuevos mercados.
Desburocratización de la empresa: Descentralización de decisiones pero mayor coordinación.
Fomento de la innovación:...