ciclo de un proyecto

INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo abordara el tema de control y cierre del proyecto el cual determina lo que se está llevando a cabo, para la elaboración del proyecto a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.

Puesto que el control implica la existencia de metas y planes, ningún director puede controlar sin ellos. él nopuede medir si sus dependientes están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, a mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.

un director de proyectos puede estudiar los planes pasados para ver dónde y cómo recorrieron durante elproceso, para descubrir qué ocurrió y porqué y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipados a ellas, es por ello que es importante organizar una buena planeación del proyecto.

Cierre del proyecto
Este proceso de cierre de proyecto supone realizar la parte del cierre esto incluyefinalizar una tarea o trabajo ya que todas las actividades se han completado se desarrollan dos procedimientos para establecer las interacciones necesarias para realizar las actividades de cierre a lo largo de todo el proyecto.
Fase de cierre del proyecto
El cierre de proyectos es en si un conjunto de procesos, como es el inicio la planificación, la ejecución o el control el primer proceso es partedel área de integración mientras que el segundo es parte de adquisiciones estos procesos son aplicables a todas las actividades de cierre que puede ocurrir repetidamente en diferentes etapas de un proyecto.
Pero el cierre más importante y a su vez el más descuidado de las etapas de un proyecto, corresponde a su finalización y tiene lugar en la etapa final de su ciclo de vida, al cierre delproyecto el que dirige el proyecto revisara toda la información anterior procedente los cierres de las fases previas para asegurarse de que todo lo que el trabajo del proyecto está completo y que el proyecto a alcanzado sus objetivos.
Aun cuando el cierre del proyecto requiera de dos procesos estandarizados y es la fase más sencilla, las actividades que se deben realizar tienen una complejidad muyparticular y a veces no tienen el apoyo del equipo, entre otras razones, porque la parte creativa del proyecto ya concluyo.
Cuando se genera el cronograma del proyecto también deberían planificarse las actividades que deben llevarse a cabo para cerrar con éxito el proyecto algunas actividades que se deberá considerar al finalizar del proyecto son mantener una reunión de revisión que celebrara conlas partes interesadas, el equipo del proyecto, los patrocinadores y apropiada para concluir formalmente el proyecto, esta reunión incluirá un resumen del proyecto, la documentación de cosas que salieron bien y cosas que salieron mal fortalezas y debilidades del proyecto, las técnicas o procesos que funcionaron especialmente bien o mal se identifican como las principales enseñanzas del proyecto.
Nosiempre cerrar un proyecto es para bien en algunas ocasiones los proyectos fracasan sin embargo en muchos casos se han producido resultados mixtos pero es bueno recordar que la clave del éxito es la declaración de definir por adelantado cuales son los criterios del éxito si se alcanza una cuerdo con el patrocinador y el gerente funcional adecuado de lo que significa el éxito.
Cierre de fase odel proyecto incluye actividades que a continuación veremos terminar los detalles técnicos faltantes del proyecto esto consiste terminar la técnica del proyecto puede llegar a ser difícil el avance de un proyecto parece paralizarse es aquí donde de juega la calidad del producto final, el segundo paso que debemos considerar es auditar los trabajos para asegurarnos que todo el proyecto está...