Ciclo de vida apple

| 2010 |
| DISEÑO ORGANIZACIONAL
CHRISTIAN OROZCO GUTIERREZ ID.52096 LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS 4
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[APPLE. -¿A QUE SE DEDICA?-ORGANIGRAMA-INTERCONEXION DE REDES-CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA-CONCLUSION] |
EN ESTE TRABAJO SE PROPONE USAR LOS TEMAS VISTOS EN CLASE, EN UNA EMPRESA REAL, Y EN ESTE CASO EN UNA EMPRESADE NIVEL GLOBAL, CONOCIENDO A QUE SE DEDICA ACTUALMENTE LA COMPAÑÍA, ASI COMO MOSTRAR EL ORGANIGRAMA DE SU EXTENSA LINEA DE PRODUCTOS, ASI COMO LA RED DE INTERCONEXION, LA CUAL ESTA DISEÑADA PARA ESTAR EN CONSTANTE CONTACTO CON EL CLIENTE Y CON LOS USUARIOS DE LA MARCA, Y CON ESTO SATISFACER LAS NECESIDADES TANTO DE LA EMPRESA COMO DEL CONSUMIDOR. TAMBIEN SE PRETENDE DE MANERA CONCRETA, ANALIZAR ELCICLO DE VIDA DE LA EMPRESA, DESDE SUS INICIOS HASTA LO QUE EN EL DIA DE HOY LA EMPRESA ES. Y POR ULTIMO SE MUESTRA UNA CONCLUSION PERSONAL DEL TRABAJO |

APPLE INC.
¿A que se dedica?
Es una empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhoney el iPad. Entre el software de Apple se encuentran el sistema operativo Mac OS X, el sistema operativo iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final Cut Studio (una suite de edición de vídeo profesional), Logic Studio (software para edición de audio en pistas de audio), Aperture (softwarepara editar imágenes RAW), y el navegador web Safari.
La empresa opera más de 300 tiendas propias en nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asesoría técnica.
MISION
“Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar queincorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”

VISION
“Hacer una contribución al mundo a través de herramientas que contribuyan al avance del ser humano”
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ORGANIGRAMA

INTERCONEXION DE REDES

CICLO DE VIDA
ETAPA EMPREDEDORA

*ESTRUCTURA
* Steve Wozniak, nacido en 1950,un chico totalmente diferente a los demás, le gustaba la elctronica.
* A los 13 años de edad obtuvo un premio científico por crear una maquina que sumaba y restaba
* Steve Jobs, 5 años menor que Wozniak, compartía el interés por los ordenadores
* Wozniak crea un ordenador, y Jobs planea producirlo en grandes cantidades, para el creciente mercado
* Para 1975 Wozniak y Jobs planeaniniciar una empresa
*PRODUCTOS O SERVICIOS
* 1976. APPLE I
* 1978 APPLE II
*OBJETIVO
* Que el producto que Wozniak había creado y Jobs había comercializado, fuera comprado por la gente, que poco a poco estaba mas interesada en los ordenadores.
*ESTILO DE LA GERENCIA
* Jobs simplemente seguía su ambicion y que el producto se vendiera, Wozniak por su lado, era un aficionado quedisfrutaba de lo que hacia y creaba.

ETAPA DE COLECTIVIDAD

*ESTRUCTURA
* Al tener varios errores que le costaron caro a Jobs, comprendió que debía actuar de una manera mas técnica, paso a paso, seguir las reglas, ya que el producto que Apple creo, era muy avanzado para su momento, y esto salió contraproducente para la empresa, ya que el consumidor en ese entonces, solo conocía y quería unordenador, lento, grande y famoso. Fue por esto que Steve Jobs comenzó a formalizar un poco mas el procedimiento y crear procedimientos para la producción y venta de las Mac.
*PRODUCTOS O SERVICIOS
* Tras comprender y reparar los errores de los primeros ordenadores, Apple reorganiza su estrategias y comienza a “robar” ideas de sus competidores, como es el ejemplo de Xerox, donde Jobs roba sus...