Ciclo de vida de proyectos
Páginas: 4 (923 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2010
CICLO DE VIDA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Los proyectos son esfuerzos temporales que forman una relación conjunta entre las actividades necesarias para realizar un producto o servicioúnico.
To be effective at managing complex situations, project managers Para que los administradores de proyectos sean mas eficaces deben tener una visión global del proyecto y comprender su situación enel entorno, de una manera holística y analítica los administradores de proyectos estarán mejor preparados para solucionar los problemas o hacer frente a factores externos que afecten directamente alproyecto.
Los proyectos son sistemas con fases interdependientes que trabajan a su vez en conjunto para alcanzar un objetivo visto como un todo, para realizar un proyecto se requiere de analizar elproblema, plantear los cursos de acción, el alcance y cual será la mejor opción para resolver el problema, durante el proyecto se debe monitorear previendo que haya cambios en el medio ambiente.GESTION DE PROYECTO DE ECOSISTEMAS
Los proyectos no son situaciones aisladas del entorno, siempre reciben influencia de los ambientes internos y externos.
El proyecto debe de tener 3 componentesbásicos: Procesos, recursos humanos y herramientas.
Procesos: es el desarrollo de las actividades definidas en las políticas y procedimientos así como las responsabilidades que se requieren manejar enel proyecto.
Recursos humanos: todos los recursos humanos deben tener las capacidades y habilidades necesarias para poder administrar el proyecto así como seguir los lineamientos de este.Herramientas: son las técnicas que la organización elige para facilitar la administración de un proyecto dentro de las que están los presupuestos, tecnología, información, así como todo aquello que proveadel análisis necesario para la toma de decisiones en el proyecto.
FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Un proyecto se descompone en 6 fases ninguna fase es independiente de otra la...
Los proyectos son esfuerzos temporales que forman una relación conjunta entre las actividades necesarias para realizar un producto o servicioúnico.
To be effective at managing complex situations, project managers Para que los administradores de proyectos sean mas eficaces deben tener una visión global del proyecto y comprender su situación enel entorno, de una manera holística y analítica los administradores de proyectos estarán mejor preparados para solucionar los problemas o hacer frente a factores externos que afecten directamente alproyecto.
Los proyectos son sistemas con fases interdependientes que trabajan a su vez en conjunto para alcanzar un objetivo visto como un todo, para realizar un proyecto se requiere de analizar elproblema, plantear los cursos de acción, el alcance y cual será la mejor opción para resolver el problema, durante el proyecto se debe monitorear previendo que haya cambios en el medio ambiente.GESTION DE PROYECTO DE ECOSISTEMAS
Los proyectos no son situaciones aisladas del entorno, siempre reciben influencia de los ambientes internos y externos.
El proyecto debe de tener 3 componentesbásicos: Procesos, recursos humanos y herramientas.
Procesos: es el desarrollo de las actividades definidas en las políticas y procedimientos así como las responsabilidades que se requieren manejar enel proyecto.
Recursos humanos: todos los recursos humanos deben tener las capacidades y habilidades necesarias para poder administrar el proyecto así como seguir los lineamientos de este.Herramientas: son las técnicas que la organización elige para facilitar la administración de un proyecto dentro de las que están los presupuestos, tecnología, información, así como todo aquello que proveadel análisis necesario para la toma de decisiones en el proyecto.
FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Un proyecto se descompone en 6 fases ninguna fase es independiente de otra la...
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