Ciclo de vida de un proyecto

Fase 1 Exploración del Concepto y Definición:
Objetivo: concluir si el proyecto debe ser iniciado o no y tomar el compromiso correspondiente en caso afirmativo.
Actividades típicas:
Obtenerinformación relevante (del mercado, proveedores, competencia, proyectos similares, etc.)
Determinar las partes interesadas
Formular el proyecto con los mejores datos disponibles o estimados (costos,tiempo, recursos humanos, etc).
Realizar estudios de factibilidad
Presentar el proyecto y obtener su aprobación
Generalmente tiene fuerte participación de la Dirección de la empresa.
Fase 2 Desarrollode la Planificación:
Objetivo: contar con una planificación completa del proyecto que brinde un esquema de trabajo apto para obtener los objetivos establecidos.
Actividades típicas:
 Definir elDirector del Proyecto y su equipo de trabajo, (perfiles de puesto, competencias, organigrama, responsabilidades, etc,)
- Determinar el Alcance (metas, producto final a obtener, especificaciones,criterios de aceptación, métodos de validación, etc.)
- Determinar las actividades a realizar (apertura de tareas)
- Establecer la secuencia y duración de las tareas
- Determinar los recursos necesarios(dinero, personal, equipos, materiales, etc)
- Establecer los hitos y métodos de seguimiento y control
- Determinar el plan de: compras y selección de proveedores y contratistas
- Establecermétodos y procedimientos (de trabajo, de comunicación, para control de cambios, para gestión de calidad, higiene y seguridad en el trabajo, cuidado del medio ambiente, etc.)
- Realizar evaluación de riesgos- Realizar recomendaciones
- Obtener la aprobación de la planificación
Fase 3 Implementación:
Objetivo: coordinar el trabajo de las personas y demás recursos a fin de ejecutar el plan determinadoen la fase 2.
Actividades típicas:
- Llevar a cabo el Plan de compras y contrataciones
- Ejecutar el Plan de trabajos
- Ejecutar el Plan de seguimiento y control
- Aplicar el Control de...