CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
La gestión de cualquier área dentro de una organización, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el Proceso Administrativo, yaque este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llámese Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitivaconstituyen un proceso.
Se considera proceso porque no se puede desarrollar la organización si no se ha establecido la planeación, no se puede dirigir si anteriormente no se ha planeado y organizado y asísucesivamente hasta que no se podrá controlar si antes no se planifica, organiza, y dirige las actividades, tareas, operaciones y acciones.
Por lo dicho, el proceso administrativo, es imposibledividirlo, sin embargo con el propósito de estudiar, comprender y aplicar mejor la administración, es necesario separar las funciones que comprende; aunque en la práctica, no siempre es posible separar unafunción de otra. La clasificación puede hacerse entre mecánica, y dinámica administrativa.
Dentro de la Mecánica Administrativa están incluidas las siguientes funciones:
 
Previsiónespecifica............................................... ¿Qué puede hacerse?
Planificación especifica.......................................... ¿Qué se va hacer?
Organizaciónespecifica......................................... ¿Cómo se va hacer?

Dentro de la dinámica Administrativa se encuentran las siguientes funciones:
Integración especifica............................................. ¿Con que seva hacer?
Control especifico................................................... ¿Cómo se ha realizado?

Ciclo
Los proyectos son finitos: tienen un comienzo y final bien definidos. Enconsecuencia, es válido pensar que un proyecto tiene un ciclo de vida natural que consta de cuatro fases: concepción, formación, operación y terminación.
CONCEPCION: Durante esta fase, se estudia la idea de...