Ciclo de vida de un proyecto para importar equipo médico al mercado Mexicano

Ciclo de vida de un proyecto para importar equipo médico al mercado Mexicano.


Fase 1:
Planeación del proceso del proyecto
Planear (tiempos y costos) e informar a todas las áreasinvolucradas en el proceso de la introducción del equipo y sus consumibles al Mercado Mexicano.
Tiempo estimado: 2 semanas
Entregable1: Grafica de tiempos y plan de costos

Fase 2:
Registro del equipo yconsumibles ante la COFEPRIS
Realizar el trámite de registro de la bomba y consumibles ante la COFEPRIS
Tiempo estimado: 10 meses
Entregable: Oficios con los números de registro ante la COFEPRISFase 3:
Marketing plan
Realizar estimaciones de cantidades de importación del equipo y consumibles para el 2011; así como definir de la estrategia, planes, programas y materiales para laintroducción del producto al Mercado Mexicano
Tiempo Estimado: 4 meses
Entregable 1: Archivo electrónico FCS anual
Entregable 2: Marketing Plan Brief
Planes de acción generales
Diseños de material(ayudas visuales)

Fase 4:
Proceso de Importación del equipo
Realizar el proceso de importación de la bomba en base a las leyes arancelarias correspondientes.
Tiempo estimado: 3 meses
Entregable:Oficio de autorización de importación
Equipo en la planta de Guadalajara.


Fase 5:
Campaña de lanzamiento
Planear el evento y materiales para la presentación de la bomba con nuestrosprincipales clientes.
Tiempo de estimado: 2 meses
Entregable: Brief de Campaña
Diseños de material (ayudas visuales)
Eventos de presentación

Fase 6:
Administración de los equipos.
Adecuar elproceso de administración actual de los equipos que ya se importan a México.
Tiempo de estimado: 6 meses
Entregable: Procedimiento interno actualizado


Fase 7:
Colocación físicas de losequipos en el mercado.
Adecuar el proceso de administración actual de los equipos actuales a nuevo equipo de importación.
Tiempo de estimado: 6 meses
Entregable:
Procedimiento interno
Programas de...