ciclo de vida de un proyecto

Ciclo de Vida de un Proyecto

El ciclo de vida del proyecto es un conjunto de fases del mismo, generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, el nombre y el número de fases se determinan dependiendo las necesidades de la empresa, tipo de proyecto que se esté desarrollando, personas y organizaciones que participan.

los ciclos de vida de los proyectos pueden documentarse con ayuda deuna metodología  ademas estos proyectos pueden ser determinados o conformados por los aspectos únicos de la organización, de la industria o de la tecnología empleada. 

cabe mencionar que cada proyecto tiene un principio y un final definidos por el equipo que esta encargado de llevar a cabo el proyecto o por que la empresa lo definió así. los entregables específicos y las actividades que sellevan a cabo entre estos varían amplia mente de acuerdo con el proyecto. El ciclo de vida proporciona el marco de referencia básico para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo especifico involucrado.

Características del ciclo de vida del proyecto

cada proyecto varia dependiendo de su tamaño y complejidad ya que no todos los proyectos tienen la misma complejidad, algunos proyectosduran meses mientras que otros duran años.  pero todos estos proyectos sin importar cuanto duren ni tampoco el tamaño que estos posean tienen algo en común lo cual es una estructura base de ciclo de vida los cuales son:

inicio
organización y preparación
ejecución del trabajo 
cierre 

La imagen los niveles típicos de costos y recurso humano durante un ciclo de vida del proyecto 

Estaperspectiva general proporciona un maro de referencia común para comparar proyectos, incluso si son de naturaleza diferente como explicamos en el punto anterior. 

La estructura genérica del ciclo de vida presenta por lo general las siguiente características: 


los niveles de dotación y costos siempre al inicio de un proyectos son bajos y alcanzan su punto máximo según se desarrolla eltrabajo y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca al cierre ya que en esa etapa es la que genera menor costo, no obstante hay que tener en cuenta que después de la etapa del cierre procede una etapa de mantencion o soporte etapa importante que suele ocurrir en todos los proyectos. este patrón es representado en el gráfico en la linea punteada
la influencia de los interesados, al igual que losriesgos e incertidumbre son mayores al inicio del proyecto y estos factores disminuyen durante la vida del proyecto
la capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto, sin afectar en gran medida el costo, es mas alta al inicio del proyecto y va disminuyendo a medida que el proyecto avanza hacia su conclusión  


Etapa de Inicio

En esta etapa de inicio lo quegeneralmente sucede en los proyectos es que se realizan las primeras reuniones donde se a conocer el problema que afectan a las instituciones, empresas, personas cualquier organizo que necesite de alguna soluciona de tipo informática. no hay una gran participación por parte de la empresa que estará cargo del proyecto. 
En el caso de ser un proyecto que este siendo desarrollado por la misma empresaeste llega como una iniciativa, en muchas empresas  existe un plan anual donde están todos los proyectos que impone gerencia deben ser llevados a cabo o por lo menos la mayoría de estos.  para lo cual el departamento de informática realiza las primeras entrevistas y reuniones con los clientes "interno" que suelen ser de otro departamento como por ejemplo recursos humano, finanzas, etc.

Etapade organización y preparación 

En esta etapa el proyecto se forma "casi completa" que quiere decir esto? bueno lo que sucede es que se realiza un plan del plan primeramente donde esta la planificación del proyecto con sus grandes etapas, fases, actividades, recursos, tiempo, personal, etc.

En la preparación se afinan estos detalles se realiza un levantamiento de requisitos en los cuales se...