Ciclo De Vida De Un Proyecto De Software

1.2. ciclo de vida de un proyecto de software

1.2.1 planificaciÓn y gestiÓn del proyecto.

El objetivo de esta actividad es definir y preparar las condiciones de trabajo, estableciendorecursos, fechas y costos, para lograr los objetivos que se persiguen con el proyecto.

La planificación de un proyecto establece las fechas previstas para la realización del conjunto de actividadesque lo componen, teniendo en cuenta que se deben emplear para ello unos recursos que implican unos costos estimados, cuyo conjunto forma el presupuesto base para lograr el resultado comprometido con elCliente o Usuario. Así mismo deberán reflejarse hitos y calendario de entregas de productos al cliente.


1.2.2 DeterminaciÓn de los requerimientos del sistema:
 
El aspecto fundamental delanálisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, debenestudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:

¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?
¿Qué tan grande es el volumen detransacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?


1.2.3 anÁlisis ydiseÑo

Análisis del sistema: Trata básicamente de determinar los objetivos y límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y funcionamiento, marcar las directrices quepermitan alcanzar los objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias. Dependiendo de los objetivos del análisis, podemos encontrarnos ante dos problemáticas distintas:












Análisisde un sistema ya existente para comprender, mejorar, ajustar y/o predecir su comportamiento
Análisis como paso previo al diseño de un nuevo sistema-producto
En cualquier caso, podemos agrupar...