Ciclo De Vida De Una Empresa
Páginas: 11 (2611 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2011
La empresa, como cualquier organismo viviente, pasa por una serie de etapas de desarrollo, más o menos largas, conocidas dentro de la teoría de la empresa como:
• Nacimiento.
• Crecimiento.
• Madurez.
• Declinación.
• Liquidación.
NACIMIENTO DE LA EMPRESA.
Se inicia en el instante mismo en que los hombres comienzan a desarrollarsus actividades, las máquinas y los equipos a operar.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Crear una nueva organización |Que arriesgar? |
|Sobrevivir como sistema |Que sacrificar?|
CRECIMIENTO O JUVENTUD Y EXPANSIÓN.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Ganar estabilidad (organizarse) |Como organizarse? |
|Ganar reputación y desarrollo |Como revisar y evaluar?|
No todas lea empresas son al comienzo grandes y complejas.
Cada unidad de producción constituye un todo orgánico cuyo crecimiento es posible en la mayoría de los casos.
El crecimiento y la expansión de la empresa es un proceso que puede ocurrir en cualquier momento, cuando las condiciones sean favorables para ello. Son características del crecimiento y laexpansión empresarial, entre otros, los siguientes signos:
• Incremento del número de socios.
• Penetración en nuevos mercados.
• Fabricación de nuevos productos.
• Mayor volumen de ventas y utilidades.
• Ampliación de planta: Agencias, Sucursales, Oficinas.
• Número de personas ocupadas.
• Tecnologíautilizada.
En este proceso de crecimiento y desarrollo se permite clasificar a la empresa en categorías o grupos según su nivel y grado de expansión:
“Famiempresas”: Se caracterizan por ser una forma de organización familiar, en la cual el mercado es extendido casi únicamente a su núcleo familiar y amigos.
Microempresa: Su producción es artesanal y su volumenreducido. Se caracterizan por ser una forma de organización socio-económica dedicada a la producción de bienes o servicios para un mercado mínimo local.
Pequeña Empresa: Se caracteriza por el predominio de manufacturas para mercados locales, su tamaño es limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus productos son generalmente bienes de consumo final, su organización essimple.
Mediana Empresa: Es una categoría intermedia entre pequeña y gran industria. El número de personas ocupadas por ella puede llegar hasta los 200, generalmente se ubica en las grandes ciudades, su tecnología en algunos casos es elemental; en otros sofisticados.
Gran Empresa: Emplea tecnología y formas de organización sofisticadas y complejas, es poco intensiva en manode obra y extensiva en capital. Opera generalmente en grandes ciudades y utiliza mano de obra calificada.
MADUREZ.
En esta etapa la empresa ha llegado a ocupar una posición relativamente estable en el mercado. La competencia es intensa y su estrategia se encuentra en la defensa de sus mercados. En términos generales, esta etapa puede considerarse una de las más largasdentro del ciclo de vida de la empresa.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Lograr individualidad y adaptabilidad |Cuándo y cómo cambiar? |
|Contribuir a la sociedad |Cuándo y como compartir? |...
• Nacimiento.
• Crecimiento.
• Madurez.
• Declinación.
• Liquidación.
NACIMIENTO DE LA EMPRESA.
Se inicia en el instante mismo en que los hombres comienzan a desarrollarsus actividades, las máquinas y los equipos a operar.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Crear una nueva organización |Que arriesgar? |
|Sobrevivir como sistema |Que sacrificar?|
CRECIMIENTO O JUVENTUD Y EXPANSIÓN.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Ganar estabilidad (organizarse) |Como organizarse? |
|Ganar reputación y desarrollo |Como revisar y evaluar?|
No todas lea empresas son al comienzo grandes y complejas.
Cada unidad de producción constituye un todo orgánico cuyo crecimiento es posible en la mayoría de los casos.
El crecimiento y la expansión de la empresa es un proceso que puede ocurrir en cualquier momento, cuando las condiciones sean favorables para ello. Son características del crecimiento y laexpansión empresarial, entre otros, los siguientes signos:
• Incremento del número de socios.
• Penetración en nuevos mercados.
• Fabricación de nuevos productos.
• Mayor volumen de ventas y utilidades.
• Ampliación de planta: Agencias, Sucursales, Oficinas.
• Número de personas ocupadas.
• Tecnologíautilizada.
En este proceso de crecimiento y desarrollo se permite clasificar a la empresa en categorías o grupos según su nivel y grado de expansión:
“Famiempresas”: Se caracterizan por ser una forma de organización familiar, en la cual el mercado es extendido casi únicamente a su núcleo familiar y amigos.
Microempresa: Su producción es artesanal y su volumenreducido. Se caracterizan por ser una forma de organización socio-económica dedicada a la producción de bienes o servicios para un mercado mínimo local.
Pequeña Empresa: Se caracteriza por el predominio de manufacturas para mercados locales, su tamaño es limitado, es intensiva en mano de obra no calificada, sus productos son generalmente bienes de consumo final, su organización essimple.
Mediana Empresa: Es una categoría intermedia entre pequeña y gran industria. El número de personas ocupadas por ella puede llegar hasta los 200, generalmente se ubica en las grandes ciudades, su tecnología en algunos casos es elemental; en otros sofisticados.
Gran Empresa: Emplea tecnología y formas de organización sofisticadas y complejas, es poco intensiva en manode obra y extensiva en capital. Opera generalmente en grandes ciudades y utiliza mano de obra calificada.
MADUREZ.
En esta etapa la empresa ha llegado a ocupar una posición relativamente estable en el mercado. La competencia es intensa y su estrategia se encuentra en la defensa de sus mercados. En términos generales, esta etapa puede considerarse una de las más largasdentro del ciclo de vida de la empresa.
|INTERES PRINCIPAL |FACTORES CLAVE |
|Lograr individualidad y adaptabilidad |Cuándo y cómo cambiar? |
|Contribuir a la sociedad |Cuándo y como compartir? |...
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