Ciclo de vida de u

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Popular para la Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho
Ingeniería de Ambiente
Semestre IX

Profesor: Bachiller:

Dafni Echeverria -Moreno, Luis C.I.: 19.077.949

Ciudad Bolívar, Octubre de 2011INTRODUCCION
A través de este trabajo de investigación se dará a conocer las fases del ciclo de vida de un proyecto y sus características. La definición del ciclo de vida del proyecto identificará qué tareas de transición al final del proyecto están incluidas y cuáles no, a fin de vincular el proyecto con las operaciones de la organización ejecutante.

1. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Parafacilitar la gestión, los directores de proyectos o la organización pueden dividir los proyectos en fases, con los enlaces correspondientes a las operaciones de la organización ejecutante. El conjunto de estas fases se conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas organizaciones identifican un conjunto de ciclos de vida específico para usarlo en todos sus proyectos.
El ciclo de vida del proyectodefine las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin.
1.1 FASES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1.1.1. FASE CONCEPTUAL
Se examina el medio, se preparan pronósticos, se evalúan objetivos y alternativas, se lleva a cabo el primer exámen de realización, de costos, y aspectos relacionados con el tiempo del proyecto. Es la fase en la que se concibe la estrategia básica, laorganización y los requerimientos de recursos.
El propósito fundamental es conducir un estudio sobre papel de los requerimientos para proporcionar la base de una evaluación detallada posterior.
Característica de la Fase Conceptual
1. Determinación de las necesidades existentes o deficiencias potenciales de los sistemas existentes.
2. Establecer los conceptos del sistema que le proporcionan una guíaestratégica inicial para superar las deficiencias existentes o potenciales.
3. Determinar la factibilidad inicial técnica, de ambiente, económica y lo práctico del sistema.
4. Examinar modos alternativos de lograr los objetivos del sistema
5. Proporcionar respuestas iniciales a las preguntas siguientes:
-Cuánto costará el sistema.
-Cuándo estará disponible el sistema.
-Que hará el sistema.-Cómo se integrará el sistema dentro de los sistemas existentes.

6. Identificar los recursos humanos y no humanos requeridos para apoyar el proyecto y sistema.
7. Seleccionar un diseño del sistema inicial que satisfaga los objetivos del sistema total.
8. Determinar las interrelaciones del sistema inicial.
9. Establecer una organización inicial del proyecto.
1.1.2. FASE DE DEFINICIÓN
La Fase DeDefinición describe con mayor detalle que es lo que queremos hacer, cuándo queremos hacerlo, cómo lo vamos a llevar a cabo y cuánto costará.
Permite a la organización concebir y definir de manera completa el sistema antes que empiece a ponerlo físicamente en su medio.
Proporciona la oportunidad de revisar y confirmar la decisión de continuar el desarrollo, crea un sistema prototipo y toma unadecisión de producción o instalación.
Característica de la Fase de Definición
1. Identificación por parte de la empresa los recursos humanos y no humanos que se requieren
2. Preparación de los requerimientos de realización para el sistema final
3. Preparación de los planes detallados que se requieren para apoyar el sistema
4. Determinación de los requerimientos realistas de costos,programación y de realización.
5. Identificación de aquellas áreas del sistema donde exista alto riesgo de incertidumbre y delineamiento de los planes para investigaciones futuras.
6. Definición de las interrelaciones, intersistemas e intrasistemas.
7. Determinación de los sistemas de apoyo necesarios.
8. Identificación y preparación inicial de la documentación requerida para apoyar el sistema,...