Ciclo de vida del prodcuto

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS PSICOLÓGICAS
Cátedra De Teorías Motivacionales

Nombre: Yajaira Suntasig Segovia
Curso: Tercero Industrial Tres

Ensayo Basado En El Libro De MCgregor “El Lado Humano De Las Organizaciones”

TEMA:
SeamosProfesionales

Show Ads Introducción:
El tema que voy a abordar en el presente ensayo hace referencia a la vida de un profesional administrativo; el significado de esta palabra, las funciones que desempeña un profesional en la sociedad, ¿cómo se prepara? ¿Cuáles son los métodos que usa? Y ¿De qué forma ayuda a la sociedad?
El objetivo es hacer insistencia en la importancia de aprovechar el extensoconocimiento que nos es posible adquirir con suma facilidad, en estos tiempos donde la tecnología nos facilita el aprendizaje de manera incomparable con la de siglos atrás. Todos los días tomamos decisiones, algunas son pequeñas como realizar una compra otras son trascendentales como las decisiones de un gerente financiero o de Recursos humanos y para este tipo de decisiones, debemos valernos deteorías y métodos de la ciencia científica social, puesto que no queremos fracasar por emprender acciones basadas en supuestos cimentados en la práctica o clichés de las teorías clásicas.
Ser un profesional de calidad significa ser capas de solucionar problemas mediante supuestos basados en teorías y sometidos a prueba y análisis. Profesionalismo es investigar, enriquecer el conocimiento paraponerlo a disposición de la sociedad. El profesional tiene conciencia de ser responsable del nivel de influencia de su trabajo en el desarrollo del país, sabe como fusionar la teoría con la práctica.
Los profesionales de la administración trabajan rodeados de personas que esperan que influyan en su conducta de tal modo que se afecte el comportamiento en beneficio de la empresa, los administradorestenemos que predecir y controlar la conducta de las personas con las que laboramos pues dependemos de ellos para lograr las metas que nos hemos planteado. Ahora, para predecir y controlar a fin de encaminar a la organización hacia la consecución de objetivos es indispensable adaptar el control a la naturaleza humana del comportamiento, esto significa que no podemos influir en las personas demanera coercitiva o utilizando un poder que tenga cimientos de teorías caducas, retrógradas o peor aún en teorías improvisadas cuyas bases son la experiencia de otros, claro está que la experiencia de otros es una información que debemos discernir con nuestra capacidad analítica pero que jamás puede ser tomada como verdad absoluta sin un análisis previo.
Si queremos el apoyo de la gente tenemos quesaber qué quiere la gente, qué necesita, cuáles son las cosas que le motivan, debemos conocer a fondo las responsabilidades que tiene, el grado de dificultad de su trabajo, las actividades que realiza, para poder ayudar a resolver problemas, también es necesario ser empáticos para poder plantear cursos de acción que se dirijan a conseguir objetivos individuales y organizacionales, es decir que laempresa camine junta. Un líder es un buen profesional, es aquel que actúa con responsabilidad social, es la persona que se vale del conocimiento científico para tomar decisiones éticas
Cuerpo Argumentativo:
Si un administrador elige una forma adecuada de organizar a una empresa esto se debe a que supo analizar las teorías que ha estudiado para adaptarlas a las necesidades de la empresa por ejemplo;no va ha lograr los mismos resultados una persona que emplee los supuestos de la teoría X, que un profesional que emplee los supuestos de la teoría Y.
Si el trabajo es un medio de satisfacción y realización, los trabajadores se esforzarán voluntariamente, pero si es lo contrario y representa para la persona un castigo, una obligación o una puerta sin salida los niveles de productividad van en...