Ciclo de vida del proyecto

Introducción
En la actualidad empresa u organización no llevan consigo una buena metodología de dirección de proyectos o simplemente no les interesa por el costo que esta pueda generar.
Sinembargo, el contar con una iniciativa para implementar habilidades en donde el personal sea mejor administrando los proyectos, esto acarreara consigo grandes beneficios de todo tipo.
Es por eso, quebrevemente en este pequeño trabajo, queremos mostrar y clarificar el concepto de proyecto. Responderemos algunas preguntas como: ¿Que perfil debe tener una persona que ejecuta un proyecto? ¿Qué es ladirección de proyectos? ¿Si vale la pena contar con una oficina responsable de la realización de proyectos? Y si los proyectos son viables o solo son perdidas de tiempo.

Desarrollo
El esfuerzo temporalque se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único es la definición de proyecto. Y es que, para que tenga éxito el proyecto depende directamente del “esfuerzo” del director o dequien ejecuta. El final se alcanza cuando se logran los objetivos. Y de aquí tendremos impactos importantes que quedaran marcados sea en la sociedad, económico o ambiental que duraran mas allá del tiempoestimado de construcción o realización del proyecto (esfuerzo temporal).
Desarrollar un nuevo producto o servicio, implementar un cambio en la estructura, el personal o estilo de una organización,construir un edificio son ejemplo de proyectos que en la vida diaria se están ejecutando por diferentes profesionales, sean arquitectos, ingenieros, licenciados, técnicos, etc.
Ya que hemosclarificado el concepto de proyecto, es el momento de conocer e indagar sobre la dirección de proyectos quien se define como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a lasactividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Un gran reto para el director de proyecto, quien juega un papel importante pues sobre el recae toda la responsabilidad.
Si observamos...