Ciclo De Vida Del Pvc
Páginas: 34 (8399 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2011
Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC
Resumen Ejecutivo
México, D. F. Diciembre de 2006
Circuito Exterior, Ciudad Universitaria, 04510 México, D. F. Tels: + 52 (55) 5622-4500 Fax: +52 (55) 5616-0754 e-mail: ofdiriim@servidor.unam.mx
Cda. del Convento 48A-B4, Sta. Ursula Xitla, 14420 México, D. F. Tels: + 52 (55) 5485-1267, 5513-1003, Fax: +52 (55) 5513-1003 e-mail:IQConsultores@infoplas.com.mx
La designación de los consultores que realizaron el presente “Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC", fue mediante concurso por invitación, su costo fue cubierto en un 20% por Asociación Nacional de la Industria Química A. C., en un 40% por Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa FUNTEC, A. C., y en un 40% por laSecretaría de Economía a través del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, el cual es un programa de carácter público que no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. En consecuencia, está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y de otros distintos a losestablecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente.
2
Objetivos del Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC
Identificar los aspectos que pueden mejorar considerablemente la posición competitiva de la cadena del PVC en sus diferentes eslabones, en tres vertientes principalesImpactos ambientales y alternativas de reciclado, evaluaciones económicas y estrategias empresariales Evaluar la cadena productiva del PVC en ocho líneas de producto para identificar áreas de oportunidad en el ciclo económico para la integración de la cadena, incluyendo las posibilidades de desarrollo de negocios y tecnológico de las empresas pequeñas y medianas en las diferentes aplicaciones delPVC Tubería, película flexible, película rígida, alambre y cable, perfiles, botellas, calzado y aplicaciones médicas Identificar y valorar las líneas de acción más recomendables para las empresas de la cadena del PVC que atiendan su desarrollo competitivo y sustentable en el corto, mediano y largo plazos
3
En el estudio se emplearon metodologías de análisis apropiadas y fuentes deinformación específicas para cada uno de sus apartados
Impacto económico Análisis de Contribución, Estructura y Desempeño de los diferentes eslabones de la cadena Análisis de Atractivo y Potencial de Mercados (Matriz BCG) Construcción de escenarios para pronóstico Modelos de pronóstico de demanda y balances oferta-demanda de productos petroquímicos y materiales plásticos* Impacto Ambiental Análisis deCiclo de Vida Residuos Sólidos y Reciclaje Modelo de Pronóstico de la Generación de Residuos Plásticos en México*, con base en la composición de los mercados, aplicaciones y vida útil de los productos Las fuentes de información empleadas incluyeron bases de datos censales, estadísticas oficiales (INEGI y SHCP) de la industria (ANIQ) y servicios de información especializada, además de datosproporcionados por 65 empresas entrevistadas
Nota: Modelos de pronóstico de Grupo TEXNE – IQ Consultores SC
4
Resultados de los Análisis
5
La Cadena del PVC agrega valor a los recursos naturales y los convierte en satisfactores eficientes para la sociedad
VALOR AGREGADO BRUTO Millones de pesos, 2005
APLICACIONES DEL PVC
Fracción del mercado total
3,254
Construcción
54%
1,206 325338
158
244
Eléctrica
Alimentos
16%
12%
5%
2% 3% 1% 7%
6
Cloro/Sosa
VCM
PVC
Plásticos
Etano
Etileno
Transporte Médica
Calzado Agricultura
Fuente: IQ Consultores SC. Elaboración propia con datos de INEGI e Infoplas
Otros usos
La Cadena del PVC tiene un gran efecto multiplicador porque soporta el desarrollo de otras cadenas industriales...
Resumen Ejecutivo
México, D. F. Diciembre de 2006
Circuito Exterior, Ciudad Universitaria, 04510 México, D. F. Tels: + 52 (55) 5622-4500 Fax: +52 (55) 5616-0754 e-mail: ofdiriim@servidor.unam.mx
Cda. del Convento 48A-B4, Sta. Ursula Xitla, 14420 México, D. F. Tels: + 52 (55) 5485-1267, 5513-1003, Fax: +52 (55) 5513-1003 e-mail:IQConsultores@infoplas.com.mx
La designación de los consultores que realizaron el presente “Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC", fue mediante concurso por invitación, su costo fue cubierto en un 20% por Asociación Nacional de la Industria Química A. C., en un 40% por Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa FUNTEC, A. C., y en un 40% por laSecretaría de Economía a través del Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, el cual es un programa de carácter público que no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. En consecuencia, está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y de otros distintos a losestablecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente.
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Objetivos del Estudio Estratégico Ciclo de Vida del PVC
Identificar los aspectos que pueden mejorar considerablemente la posición competitiva de la cadena del PVC en sus diferentes eslabones, en tres vertientes principalesImpactos ambientales y alternativas de reciclado, evaluaciones económicas y estrategias empresariales Evaluar la cadena productiva del PVC en ocho líneas de producto para identificar áreas de oportunidad en el ciclo económico para la integración de la cadena, incluyendo las posibilidades de desarrollo de negocios y tecnológico de las empresas pequeñas y medianas en las diferentes aplicaciones delPVC Tubería, película flexible, película rígida, alambre y cable, perfiles, botellas, calzado y aplicaciones médicas Identificar y valorar las líneas de acción más recomendables para las empresas de la cadena del PVC que atiendan su desarrollo competitivo y sustentable en el corto, mediano y largo plazos
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En el estudio se emplearon metodologías de análisis apropiadas y fuentes deinformación específicas para cada uno de sus apartados
Impacto económico Análisis de Contribución, Estructura y Desempeño de los diferentes eslabones de la cadena Análisis de Atractivo y Potencial de Mercados (Matriz BCG) Construcción de escenarios para pronóstico Modelos de pronóstico de demanda y balances oferta-demanda de productos petroquímicos y materiales plásticos* Impacto Ambiental Análisis deCiclo de Vida Residuos Sólidos y Reciclaje Modelo de Pronóstico de la Generación de Residuos Plásticos en México*, con base en la composición de los mercados, aplicaciones y vida útil de los productos Las fuentes de información empleadas incluyeron bases de datos censales, estadísticas oficiales (INEGI y SHCP) de la industria (ANIQ) y servicios de información especializada, además de datosproporcionados por 65 empresas entrevistadas
Nota: Modelos de pronóstico de Grupo TEXNE – IQ Consultores SC
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Resultados de los Análisis
5
La Cadena del PVC agrega valor a los recursos naturales y los convierte en satisfactores eficientes para la sociedad
VALOR AGREGADO BRUTO Millones de pesos, 2005
APLICACIONES DEL PVC
Fracción del mercado total
3,254
Construcción
54%
1,206 325338
158
244
Eléctrica
Alimentos
16%
12%
5%
2% 3% 1% 7%
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Cloro/Sosa
VCM
PVC
Plásticos
Etano
Etileno
Transporte Médica
Calzado Agricultura
Fuente: IQ Consultores SC. Elaboración propia con datos de INEGI e Infoplas
Otros usos
La Cadena del PVC tiene un gran efecto multiplicador porque soporta el desarrollo de otras cadenas industriales...
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