Ciclo De Vida Estructurado

CICLO DE VIDA ESTRUCTURADO
ESTUDIO
• La etapa de Estudio de viabilidad o estudio inicial.
• Su principal objetivo es el estudio e identificación de las deficiencias actuales en el ambiente del usuario (a través de relevamientos, en cuentas), establecer nuevos objetivos, y proponer "escenarios" viables
ANALISIS
• Conforme a las alternativas generadas por el estudio, en esta etapa se"Modelan" las necesidades del usuario a través de DIAGRAMAS especiales (DFD, ER),dando como resultado las Especificaciones estructuradas.
DISEÑO
• En esta etapa se "diseña" el sistema, determinando los módulos componentes del Sistema, de acuerdo a una jerarquía apropiada, a los procesadores (hardware) y a la función
IMPLANTACION (DESARROLLO)
• Esta actividad incluye la codificación e integración delos módulos con técnicas de programación estructurada
GENERACIÓN DEL TEST DE ACEPTACIÓN
• Consiste en preparar un conjunto de casos para efectuar las pruebas del sistema
GARANTIA DE CALIDAD
• En esta etapa se efectúa el TEST final de aceptación del Sistema
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
• Consiste en la elaboración de la "descripción formal" del nuevo sistema: Manuales del Usuario, Manuales delSistema, Manuales de procedimiento
CONVERSIÓN DE LA BASE DE DATOS
• Esta actividad sólo se realiza cuando existen sistemas funcionando
INSTALACION
• Es la actividad FINAL.
• Existen varias estrategias de INSTALACION: Gradual, distribuida, completa
• Un aspecto importante de esta actividad es la CAPACITACION
Concepto de Ciclo de Vida de un Proyecto.
Cada vez son más las organizacionesgrandes y pequeñas que están adoptando un ciclo de vida uniforme y único para sus proyectos. Esto muchas veces se conoce como el plan del proyecto o metodología del desarrollo del sistema. El manual del ciclo de vida del proyecto suele ser un libro tan voluminoso como el compendio de normas. Este manual ofrece un procedimiento común a seguir para desarrollar un sistema que puede orientar a cualquiermiembro de la organización de desarrollo de sistemas.
El enfoque puede ser casero o también la organización para el desarrollo de sistemas puede comprar un paquete de administración de proyectos y ajustarlo a las necesidades de la compañía. Además de dar empleo a personas que crean manuales de ciclo de vida de proyectos, es conveniente la metodología del proyecto. ¿De qué sirve entonces tener unciclo de vida de un proyecto? Existen tres objetivos principales:
1. Definir las actividades a llevarse a cabo en un proyecto de desarrollo de sistemas.
2. Lograr congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo de sistemas en una misma organización.
3. Proporcionar puntos de control y revisión administrativos de las decisiones sobre continuar o no con un proyecto.
La ayudaque proporciona el ciclo de vida del proyecto es que puede organizar las actividades del administrador, aumentando la probabilidad de que se traten los problemas pertinentes en el momento adecuado.
Ciclo de Vida Estructurado del Proyecto.
Examinaremos aquí las nueve actividades y los tres terminadores de este ciclo de proyecto.
Los terminadores (usuarios, administradores y personal deoperaciones) representan a individuos o grupos que proporcionan las entradas al equipo de trabajo y son los beneficiarios finales del sistema, ellos interactúan con las nueve actividades.
Ciclo de Vida del Proyecto Estructurado.

Aclaraciones.
Nada indica que la actividad N debe concluir antes que comience la N+1, pueden llevarse acabo diversas actividades en forma paralela, con la suficiente cordurade paralelismo (Ej. No realizar encuesta y codificación al mismo tiempo).
Prácticamente todas las actividades pueden y suelen producir información que pueden llevar a modificaciones adecuadas de una o más actividades precedentes.
Síntesis de las actividades:
Actividad 1. La Encuesta.
Comienza cuando el usuario solicita que una o más partes de su sistema se automaticen, o se modifiquen....