Ciclo De Vida

Resumen
A Natural-Resource-Based View of the Firm (Un punto de vista de recursos naturales de la empresa basada)
Históricamente, la teoría de la administración ha hecho caso omiso de laslimitaciones impuestas por el biofísico (natural). Sobre la base de los recursos basada en la teoría, este artículo intenta llenar este vacío, proponiendo un punto de vista de recursos naturales de la empresabasada-una teoría de la ventaja competitiva basada en la relación de la empresa con el medio ambiente natural. Se compone de tres estrategias interconectadas: la prevención de la contaminación, laadministración del producto, y el desarrollo sostenible. Las proposiciones se invoca para cada una de estas estrategias con respecto a los requisitos clave de los recursos y sus contribuciones a laventaja competitiva sostenida.
CONCLUSIONES Y FUTURAS INVESTIGACIONES
En este artículo, he argumentado que una visión limitada de lo que constituye una empresa de "medio ambiente" hace que el basado enlos recursos y juicio, insuficiente como 1008 Academy of Management Review de octubre base para identificar fuentes importantes de cara al futuro de la ventaja competitiva. Por consiguiente, esteartículo propone una basada en los recursos naturales de la empresa, que se basa en la empresa mantiene una relación con el entorno natural. Tres estrategias interconectadas (prevención de lacontaminación, gestión del producto, y el desarrollo sostenible) se presentaron en cada detalle, junto con cualquier lo acompaña las proposiciones relativas a sus conexiones con ventaja competitiva sostenida.Diseñar una investigación para poner a prueba las numerosas proposiciones sugeridas como parte de los basados en recursos naturales vista requerirá tanto metodológicas- xibilidad y paciencia, porque granparte de la teoría es de carácter prospectivo (es decir, al momento de escribir esto, no hay ejemplos, que yo sepa, de grandes empresas manufactureras comprometidos con una visión de desarrollo...