ciclo de vida

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO CERVEZA BRAVA PRODUCTO NACIONAL.
INTRODUCCIÓN:
Los competidores a nivel local no existen, y se busca hacer frente a productos extranjeros, que ofrecen un nivel dealcoholy aroma fuertes, y se llevan un pedazo de ventas importantes en el terreno nacional, por tanto se busca una competencia que refresque ese modelo de ventas con precio y buena característica,ofreciendoun nivel de alcohol similar al de sus competidores extranjeros, sin embargo se toma en cuenta el riesgo que existe, al promocionar un producto que venda una imagen superior y capture un tipodepúblico diferente, sin dejar atrás su nicho existente; esto convierte a la cerveza Brava en un producto atractivo para Bavaria, ya que no posee, un tipo de cerveza similar, y si podría hacer frente aunmercado, que yace en manos de sus competidores directos. “Placer Inmediato”
CRECIMIENTO:
Una vez superada la etapa de introducción, la cerveza Brava, comienza su carrera de ascenso, incursionando enbaresde todo tipo y clase, no solo los de consumos en estratos altos, sino que por el contrario recibe una buena acogida, en bares y cantinas, ya que es anunciada con fuerza entre las principalesemisorasdel país, y vende la idea de resistencia, entre su público más joven, haciéndola tener gran acogida y expectativas de mayor crecimiento. “Desátala”
MADUREZ:
La fidelización de los clientesentre elpúblico al que aplica brava es bueno, sin embargo aparecen factores desequilibrantes, como la cerveza brahva de Brasil, y una fuerte reaparición de corona, entre otras marcas importadas, quevuelven conel plan de reconquistar su posición en ventas; el reconocimiento y aceptación por parte de la cerveza Brava de Bavaria es buena, aunque se tienen pocas expectativas de crecimiento, nologrando aumentarel rango de edad al que pertenecían los consumidores de brava, en Colombia. “Tu cuanto te demoras en obtener Placer”
DECLIVE:
Las ventas del producto comienzan a caer, y como primera......