Ciclo del personal

Páginas: 3 (556 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015
Ciclo del personal.
De acuerdo a Werther y Davis, (2014) Todo sistema consta de dos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada uno límites claros y precisos, así cada actividad derecursos humanos constituye un subsistema, que se relaciona de manera directa con todas las demás actividades y cada subsistema de selección influye en la evaluación y desarrollo de los empleados enbase a los objetivos y las normas del departamento de personal en general, así como por el entorno externo e interno en que opera la organización. Administracion de Recursos Humanos, Gestión decapital humano, 21-23.




Por lo tanto el ciclo de personal consta de los siguientes pasos:

a. Proceso de contratación- Reclutamiento y Selección:
Gómez-Mejía (2005) define que este proceso constabásicamente de dos sub-procesos, primero el reclutamiento es el conjunto de actividades y técnicas que se realizan para conseguir el número suficiente de personas cualificadas y por otro lado la selecciónque permite seleccionar a aquellas más adecuadas para cubrir las necesidades de trabajo u objetivos. Gestión de Recursos Humanos





b. Entrenamiento- Capacitación

De acuerdo a Weither y Davis(2014) una vez contratados, los nuevos empleados se incluyen en un programa de inducción tanto de la empresa como de su puesto y se les orienta sobre las políticas y procedimientos de la compañía,ocupando sus puestos de trabajo y, de acuerdo con un diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo, reciben la capacitación necesaria para ser productivos y posteriormente para calificar eldesempeño de los empleados se llevan a cabo evaluaciones periódicas que permitirán a los trabajadores retroalimentación sobre su desempeño y puede ayudar a identificar aspectos que es necesario corregir oconservar. Administracion de Recursos Humanos, Gestión de capital humano, 24.


c. Remuneración-Compensación
Weither y Davis (2014) opinan que el análisis del puesto de trabajo desempeña un papel...
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