ciclo del producto

MÓDULO: GERENCIA DE PRODUCTOS Y MARCAS (25%)

1. Explique qué se considera en la actualidad un producto en mercadeo y presente diferentes ejemplos reales. Considerando la siguiente definición:

Un producto constituye un conjunto de atributos tangibles e intangibles unidos en una forma identificable, los cuales abarcan empaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y lareputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea. En esencia, los clientes compran mucho más que un conjunto de atributos, cuando lo adquieren compran la satisfacción de deseos en la forma de los beneficios que esperan recibir del mismo.


Creo que no hay mejores ejemplos en la actualidad de lo que es un producto como lo son: CocaCola y Mcdonalds.Ya que reúnen características como las mencionadas en el concepto (marca, calidad, precio, servicio, etc) que los hacen reconocibles de inmediato y en cualquier parte del mundo, que los diferencias de otros productos similares, y que aun hacen considerar a su competencia como intentos de imitación ( caso como por ejemplo de Big Cola que para muchos es una imitación de la CocaCola), sus colores,simbolos, los hacen ser buscados por los clientes en cualquier lugar del mundo como garantía de que recibirán calidad y buen servicio.
Y aun como garantía de que se llevaran la misma experiencia grata ya sea con una Coca Cola comprada en Paris o en Ecuador, un combo Mcdonalds comprado en U.S.A o en Rusia.
Asi concluyo conceptualizando producto como una opción elegible, viable y repetible, que laoferta pone a disposición de la demanda para satisfacer una necesidad o un deseo.



Es importante tomar en cuenta qué venden realmente las empresas y qué compran en verdad los clientes. (2 puntos)


2. Explique las diferencias que existen entre una ventaja competitiva y un atributo (Ejemplifique). (1 punto)

Un atributo es algo propio del producto, como la marca, color, precio. Es decirla personalidad del producto, y seguramente existen en el mercado productos similares y con atributos similares.

Una ventaja competitiva no es propia del producto, pero si debe ser superior a la de otros productos parecidos al que yo como empresa estoy ofreciendo, como por ejemplo, mejores canales de distribución, contratos exclusivos con otras empresas, (por ejemplo alguna bebida que tengacontrato exclusivo con ventas de comida rápida), lo que me hace estar más presente en el mercado, con mas acceso para los clientes y pudiese influir en algún atributo del producto, como por ejemplo en el precio.

3. Presente ejemplos de las diferentes estrategias de marca que puede asumir una gerencia de productos. (2 puntos)

1.- estrategias para el producto:
Incluir nuevas características alproducto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos. (Como por ejemplo la inclusión del Pin en los teléfonos inteligentes aunque no sean blackberrys)
Ampliar nuestra línea de producto, por ejemplo, aumentar el menú de nuestro restaurante, o sacar un nuevo tipo de champú para otro tipo de cabello. (como por ejemplo no solo hacer te con sabor a limón,diversificar y hacer sabor a durazno, piña, etc)

2.- estrategias para el precio:
reducir los precios por debajo de los de la competencia, para que, de ese modo, podamos bloquearla y ganarle mercado.

lanzar al mercado un nuevo producto con un precio alto, para que, de ese modo, podamos aprovechar las compras hechas como producto de la novedad.


3.-estrategias para la plaza o distribución:ofrecer nuestros productos vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a domicilio.
hacer uso de intermediarios y, de ese modo, lograr una mayor cobertura de nuestros productos o aumentar nuestros puntos de venta.

4.- estrategias para la promoción
crear nuevas ofertas tales como el 2 x1, o la de poder adquirir un segundo producto a mitad de precio por la compra del primero....