Ciclo Deming

Páginas: 2 (286 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
Ciclo Deming
El ciclo Deming es utilizado entre otras cosas para la mejora continua de la calidad dentro de una empresa.  El ciclo consiste de una  secuencia lógica de cuatro pasos repetidos que sedeben de llevar a cabo consecutivamente. Estos pasos son: Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Dentro de cada uno de los pasos podemos identificar algunas actividades a llevar a cabo, a continuaciónagrego algunas que espero y te  sirvan de  guía. Recuerda estas son sólo algunas.

Los 4 pasos del Ciclo Deming
Planear
* Establecer los objetivos de mejora.
* Detallar las especificacionesde los resultados esperados.
* Identificar los puntos de medición.
Hacer
* Aplicar soluciones.
* Documentar las acciones realizadas.
Vigilar
* Vigilar los cambios que se hayanrealizado.
* Obtener retroalimentación.
Actuar
* Realizar los ajuste necesarios.
* Aplicar nuevas mejoras.
* Documentar.

Cada paso del ciclo se describe como sigue:
* Planifique paramejorar las operaciones, encontrando que cosas se están haciendo incorrectamente y determinando ideas para solventar esos problemas.
* Haga cambios diseñados para resolver los problemas primero enuna escala pequeña o experimental. Esto minimiza el entorpecimiento de las actividades diarias mientras se prueban si los cambios funcionan o no.
* Verifique que los pequeños cambios estánconsiguiendo los resultados deseados.
* Actúe para implementar el cambio a gran escala si el experimento es exitoso. Actuar también involucra a otras personas (otros departamentos, suplidores oclientes) afectado por el cambio y cuya cooperación se necesita para implementar el cambio a gran escala.
Actúe para obtener los mayores beneficios del cambio Mapa de Procesos.Estandarización deProcesos.Entrenamiento formal para el proceso estándar |
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Si el experimento no es exitoso, se salta el paso de Actuar y se regresa al paso de planificar para definir nuevas ideas que permitan resolver el...
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