ciclo gerencia
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2014
EL CICLO GERENCIAL © UN SISTEMA PARA LA PLANEACION Y EL CONTROL DE LA GESTION GUBERNAMENTAL © FASE 2 = EJECUCIÓN GERENCIAL LTDA - Héctor Sanín Angel
. Enfoque microscópico y mecanicista de laAdministración Científica Selección Plan científica de del incentivos trabajador salariales Estudio Determinación Mayores Estándar de tiempos del método Supervisión Máxima ganancias De y de trabajofuncional eficiencia y mayores producciónmovimientos (the best way) salarios Condiciones Ley ambientales de la fatiga de trabajo A Javes S. USMP
La administración científica se refiere al hombre comoempleado andividual e ignora que el trabajador es un ser humano y; por tanto,sociable: a partir de su concepcion negativa del hombre segun la cual los individuos sonperezosos e ineficiente,taylor haceenfasis en el papel monocratico del administrador la aceleracion del trabajo solo podra obtenerse por medio de la estandarizacion obligatoria de los metodos,la adopcion obligatoria de los mejoresinstrumentos y condiciones de trabajo.
MECANICISMO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Tambien señalo los inconvenientes morales, psicologicos y sociales del sistema basado exclusivamente en elrendimiento y en la eficiencia, y justifico la reaccion defensiva de los trabajadores mediante huelgas y protestas. La filosofia del taylorismo, destinada a establecer la armonia industrial en vez de ladiscordia, encontro fuerte oposicion desde 1910 entre los trabajadores y los sindicatos. El hombre deberia producir como una maquina o un robot ya que Taylor, sin conocer muy bien el organismo humano,queria obtener el rendimiento maximo cuando lo que debia conseguir era el rendimiento optimo. Posteriormente, se comprobo que el estudio de los movimientos depende de las dificultades de cada cargo. Lavelocidad no es el mejor criterio para medir la facilidad con que el obrero realiza la operacion.Los mismos principios que Taylor adopto para conciliar los intereses entre patronos y empleados fueron...
. Enfoque microscópico y mecanicista de laAdministración Científica Selección Plan científica de del incentivos trabajador salariales Estudio Determinación Mayores Estándar de tiempos del método Supervisión Máxima ganancias De y de trabajofuncional eficiencia y mayores producciónmovimientos (the best way) salarios Condiciones Ley ambientales de la fatiga de trabajo A Javes S. USMP
La administración científica se refiere al hombre comoempleado andividual e ignora que el trabajador es un ser humano y; por tanto,sociable: a partir de su concepcion negativa del hombre segun la cual los individuos sonperezosos e ineficiente,taylor haceenfasis en el papel monocratico del administrador la aceleracion del trabajo solo podra obtenerse por medio de la estandarizacion obligatoria de los metodos,la adopcion obligatoria de los mejoresinstrumentos y condiciones de trabajo.
MECANICISMO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Tambien señalo los inconvenientes morales, psicologicos y sociales del sistema basado exclusivamente en elrendimiento y en la eficiencia, y justifico la reaccion defensiva de los trabajadores mediante huelgas y protestas. La filosofia del taylorismo, destinada a establecer la armonia industrial en vez de ladiscordia, encontro fuerte oposicion desde 1910 entre los trabajadores y los sindicatos. El hombre deberia producir como una maquina o un robot ya que Taylor, sin conocer muy bien el organismo humano,queria obtener el rendimiento maximo cuando lo que debia conseguir era el rendimiento optimo. Posteriormente, se comprobo que el estudio de los movimientos depende de las dificultades de cada cargo. Lavelocidad no es el mejor criterio para medir la facilidad con que el obrero realiza la operacion.Los mismos principios que Taylor adopto para conciliar los intereses entre patronos y empleados fueron...
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