Ciclo gerencial
Páginas: 3 (537 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2014
CICLO GERENCIAL
En su concepción más sencilla se puede definir como la gerencia en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la gerencia,mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
La gerencia es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
CRITERIO PERSONAL
Un proceso se define como el conjunto de etapas opasos que son necesarios para poder llevar a cabo una actividad específica; dentro del ámbito organizacional, la empresa requiere de un proceso gerencial que comprende varias fases, etapas o funciones,cada una con un conocimiento complejo cuyo objetivo final es la aplicación de métodos, principios y técnicas acordes a la cultura organizacional.
EJEMPLIFICACIÓN
PLANIFICACION
Objetivo:Incrementar el volumen de ventas del producto ¨X¨ a través del direccionamiento correcto de nuestros recursos financieros y el correcto desempeño de nuestro talento humano capacitado constantemente.Estrategia: Obtener un crédito en el Banco Nacional de Fomento para el mejoramiento de nuestra planta industrial y capacitación de personal.
Meta: Incrementar la producción y satisfacer la demandadel producto ¨X¨
Obtener financiación en la banca pública para disminuir el costo del dinero a través de mejores tasas de interés.
Actividad: Realizar una solicitud de crédito en el BNF de $600.000para la expansión y adecuación de la planta industrial, adquisición de maquinarias y talleres de capacitación.
Producto: Obtener financiación en la banca pública con bajas tasas de interés yfacilidades de pago.
ORGANIZACION
Diferentes metas requieren diferentes estructuras para poder realizarlos, el diseño organizacional para alcanzar el objetivo planteado se enfoca en el departamento...
En su concepción más sencilla se puede definir como la gerencia en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la gerencia,mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
La gerencia es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo detodos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
CRITERIO PERSONAL
Un proceso se define como el conjunto de etapas opasos que son necesarios para poder llevar a cabo una actividad específica; dentro del ámbito organizacional, la empresa requiere de un proceso gerencial que comprende varias fases, etapas o funciones,cada una con un conocimiento complejo cuyo objetivo final es la aplicación de métodos, principios y técnicas acordes a la cultura organizacional.
EJEMPLIFICACIÓN
PLANIFICACION
Objetivo:Incrementar el volumen de ventas del producto ¨X¨ a través del direccionamiento correcto de nuestros recursos financieros y el correcto desempeño de nuestro talento humano capacitado constantemente.Estrategia: Obtener un crédito en el Banco Nacional de Fomento para el mejoramiento de nuestra planta industrial y capacitación de personal.
Meta: Incrementar la producción y satisfacer la demandadel producto ¨X¨
Obtener financiación en la banca pública para disminuir el costo del dinero a través de mejores tasas de interés.
Actividad: Realizar una solicitud de crédito en el BNF de $600.000para la expansión y adecuación de la planta industrial, adquisición de maquinarias y talleres de capacitación.
Producto: Obtener financiación en la banca pública con bajas tasas de interés yfacilidades de pago.
ORGANIZACION
Diferentes metas requieren diferentes estructuras para poder realizarlos, el diseño organizacional para alcanzar el objetivo planteado se enfoca en el departamento...
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