Ciclo operativo

Amelie Gautier
Adrian Romo
Jorge Salazar

 Arte y ciencia de crear y administrar el dinero.
 Arte: Porque la creación es tarde por la cual se genera

una visión de la empresa al mundo.
Ciencia: Porque es una actividad que estudia los

conocimientos sobre el tema.

 Empresa: Maximizando utilidades.
 Accionistas: Enriquecerlos.

 Empleados: Mejorando sueldos.
 Sociedad:Tener responsabilidad social.

 El tiempo que tardan las operaciones de la empresa

desde el día en el que llega el inventario hasta el día en
el que cobra lo vendido.

 Ciclo operativo esigual a:

Número de días que permanece el inventario en la
empresa

+
Número de días que les damos crédito a clientes

Días proveedores

Días inventario: 20
+
Días clientes: 30
Díasproveedores: 10
=
Ciclo operativo: 40 días.

 Par a conocer la

cantidad de días que
tiene que financiarse
una empresa para todo
el ciclo operativo.
 Así también los

inversionistas saben siles conviene
concentrarse en
determinada empresa.

 Afecta la cantidad de dinero que la empresa tiene a su

disposición para cumplir con obligaciones a corto plazo.
 Ejemplo: Un empleadoque tiene un sueldo fijo y no puede

depender de que todos lo clientes hayan pagado para
cobrarlo.

 Un análisis del ciclo

de operaciones de un
negocio debe incluir
una variedad de
factoresincluidos los
ciclos cuentas por
pagar y por cobrar,
así como el ciclo de
inventario.

 Cuentas por pagar: Lo que le debemos a los

proveedores.
 Cuentas por cobrar: Lo que nos deben losclientes.
 Ciclo del inventario: El tiempo que contamos con la

mercancía y el cobro de ellas (por parte clientes) en la
empresa.

 Según un artículo de "Entrepreneur" de 2006 titulado"Análisis del capital circulante", cada uno de estos
elementos se analiza en función del número promedio
de días que se tarda en completar cada ciclo. Por
ejemplo, un análisis de las cuentas por...