Ciclo PCDA
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2013
El ciclo PDCA de Mejora Continua
El ciclo PDCA de mejora continua (también conocido como “ciclo de Deming”) es una metodología para la mejora que fue intensamente promovida por este autor, sibien fue Walter A. Shewhart (1939) el primero que habló del concepto de ciclo de mejora. Edward Deming dio a conocer el término “ciclo Shewhart” para referirse al PDCA, aunque en Japón comenzaron adenominarlo como “Ciclo de Deming”.
Posteriormente Deming (1992) se refirió al ciclo PDCA de Mejora Continua como el ciclo PDSA, donde la ‘S’ tiene el significado de Estudio (Study), con el fin deponer de manifiesto que esta fase es más que control o verificación, debiéndose estudiar los resultados obtenidos y las causas que han originado dichos resultados.
Etapas del ciclo PDCA de MejoraContinua
PLANIFICAR: La dirección, sobre la base de las mediciones, datos e información que posee, planifica los cambios. A grandes rasgos, en el ciclo PDCA de mejora continua, estaplanificación deberá comprender:
Identificar los objetivos que constituyen el objeto de la mejora.
Determinar los métodos, recursos y organización para alcanzarlos.
Definir los indicadores que permitiránestablecer el punto de partida y cuantificar los objetivos.
De la planificación deben surgir metas, objetivos claros y específicos, y esto por dos razones:
Cuanto más precisamente definidoestá lo que se pretende alcanzar, mayor es la probabilidad de lograrlo.
Los progresos sólo se pueden medir con relación a unos objetivos previamente planteados y cuantificados.
HACER: Lo planificadose lleva a efecto.
VERIFICAR: Se evalúan los resultados reales conseguidos y se comparan con los objetivos establecidos en la planificación. La clave de la verificación está en haber determinado,con anterioridad, indicadores para la medición de los objetivos.
MEJORAR: Puede definirse como obtener un grado de rendimiento superior al anterior. Una vez cotejados los objetivos previstos con...
El ciclo PDCA de mejora continua (también conocido como “ciclo de Deming”) es una metodología para la mejora que fue intensamente promovida por este autor, sibien fue Walter A. Shewhart (1939) el primero que habló del concepto de ciclo de mejora. Edward Deming dio a conocer el término “ciclo Shewhart” para referirse al PDCA, aunque en Japón comenzaron adenominarlo como “Ciclo de Deming”.
Posteriormente Deming (1992) se refirió al ciclo PDCA de Mejora Continua como el ciclo PDSA, donde la ‘S’ tiene el significado de Estudio (Study), con el fin deponer de manifiesto que esta fase es más que control o verificación, debiéndose estudiar los resultados obtenidos y las causas que han originado dichos resultados.
Etapas del ciclo PDCA de MejoraContinua
PLANIFICAR: La dirección, sobre la base de las mediciones, datos e información que posee, planifica los cambios. A grandes rasgos, en el ciclo PDCA de mejora continua, estaplanificación deberá comprender:
Identificar los objetivos que constituyen el objeto de la mejora.
Determinar los métodos, recursos y organización para alcanzarlos.
Definir los indicadores que permitiránestablecer el punto de partida y cuantificar los objetivos.
De la planificación deben surgir metas, objetivos claros y específicos, y esto por dos razones:
Cuanto más precisamente definidoestá lo que se pretende alcanzar, mayor es la probabilidad de lograrlo.
Los progresos sólo se pueden medir con relación a unos objetivos previamente planteados y cuantificados.
HACER: Lo planificadose lleva a efecto.
VERIFICAR: Se evalúan los resultados reales conseguidos y se comparan con los objetivos establecidos en la planificación. La clave de la verificación está en haber determinado,con anterioridad, indicadores para la medición de los objetivos.
MEJORAR: Puede definirse como obtener un grado de rendimiento superior al anterior. Una vez cotejados los objetivos previstos con...
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