Ciclo Pdca
Páginas: 4 (847 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
El Ciclo PDCA (ciclo Deming)
Es una técnica desarrollada por W. A. Stewart entre 1930 y 1940 para organizar el trabajo y seguimiento de proyectos de cualquier tipo. En 1950E.Demingla toma y ladifunde como una alternativa para encarar los proyectos de acción o mejora sobre los procesos propios, externos o internos (por tal motivo en Japón lo llaman ³ciclo Deming´) ¿Cuándo se lo usa? Siempre quepreparamos un proyecto concreto, muy especialmente en las actividades desarrolladas con técnicas participativas, es decir, trabajando ³en equipo´. Por ejemplo: Equipos de diseño. Equipos para elanálisis y solución de problemas. Equipos de mantenimiento preventivo. Equipos de Logística Etcétera.
¿Cómo se trabaja con el Ciclo Shewhart? El método consiste en aplicar 4 pasos perfectamentedefinidos, toda vez que se quiera llevar adelante y fundamentalmente ³completar´ un proyecto (es decir llegar al final inexorablemente y asegurarse de arribar al objetivo definido en su planteoinicial).Estos 4 pasos, simplemente aseguran para el proyecto:²» la organización lógica del trabajo,²» la correcta realización de las tareas necesarias y planificadas,²» la comprobación de los logrosobtenidos, y²» la posibilidad de aprovechar y extender aprendizajes y experiencias adquiridas a otros casos. Gráficamente al ciclo Stewhart se lo representa del siguiente modo y por las letras que aparecense lo suele llamar también "Ciclo PDCA"
Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
* Plan
* Identificar el proceso que se quieremejorar
* Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso
* Análisis e interpretación de los datos
* Establecer los objetivos de mejora
* Detallar lasespecificaciones de los resultados esperados
* Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones
* DO
* Ejecutar los procesos definidos en el...
Es una técnica desarrollada por W. A. Stewart entre 1930 y 1940 para organizar el trabajo y seguimiento de proyectos de cualquier tipo. En 1950E.Demingla toma y ladifunde como una alternativa para encarar los proyectos de acción o mejora sobre los procesos propios, externos o internos (por tal motivo en Japón lo llaman ³ciclo Deming´) ¿Cuándo se lo usa? Siempre quepreparamos un proyecto concreto, muy especialmente en las actividades desarrolladas con técnicas participativas, es decir, trabajando ³en equipo´. Por ejemplo: Equipos de diseño. Equipos para elanálisis y solución de problemas. Equipos de mantenimiento preventivo. Equipos de Logística Etcétera.
¿Cómo se trabaja con el Ciclo Shewhart? El método consiste en aplicar 4 pasos perfectamentedefinidos, toda vez que se quiera llevar adelante y fundamentalmente ³completar´ un proyecto (es decir llegar al final inexorablemente y asegurarse de arribar al objetivo definido en su planteoinicial).Estos 4 pasos, simplemente aseguran para el proyecto:²» la organización lógica del trabajo,²» la correcta realización de las tareas necesarias y planificadas,²» la comprobación de los logrosobtenidos, y²» la posibilidad de aprovechar y extender aprendizajes y experiencias adquiridas a otros casos. Gráficamente al ciclo Stewhart se lo representa del siguiente modo y por las letras que aparecense lo suele llamar también "Ciclo PDCA"
Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
* Plan
* Identificar el proceso que se quieremejorar
* Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso
* Análisis e interpretación de los datos
* Establecer los objetivos de mejora
* Detallar lasespecificaciones de los resultados esperados
* Definir los procesos necesarios para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones
* DO
* Ejecutar los procesos definidos en el...
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