Ciclo Phva
YESICA SEPULVEDA
COD 09101010
LORAINNE APARICIO ROJAS
COD 09101003
JULIANA CANAL ROSAS
COD 09101007
LEIDY VELA CRISTANCHO
COD 09101020
CARLA CORONA ARIAS
COD 09101008DOCENTE:
JESUS OSORIO
ADMINISTRACION GENERAL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
SAN JOSE DE CUCUTA
12 DE OCTUBRE DE 2010
El ciclo de PHVA
También llamado ciclo de Deming es un método que apoyaa la administración en la búsqueda de la mejora continua. El ciclo es una derivación del método científico, aplicado a procesos. Originalmente, fue denominado Ciclo de Shewhart, en honor a su creador,Walter A. Shewhart. En 1950, los japoneses cambiaron su nombre por el Ciclo de Deming.
El Dr. W. Edwards Deming, en sus conferencias en Japón en los años 50’s, decía que para que fuera exitoso elproceso de desarrollo de nuevos productos, debía seguir una serie de cuatro etapas: diseño, producción, ventas e investigación de mercado y servicio. Al terminar este ciclo se debía proseguir con otro,comenzando ahora en una etapa de re- diseño, y aprovechando la experiencia del anterior. De esta manera, la calidad ocurría continuamente y se daba la mejora continua.
A través de este ciclo,Deming se refirió a las actividades del negocio, enfocándose a la importancia de la calidad y a la responsabilidad que ello implica. El ciclo de Deming fue utilizado por los japoneses para el desarrollo denuevos productos, siempre desde el nivel de la Administración. Posteriormente, se llegó a la idea de aplicar el ciclo en las actividades y operaciones diarias en el entorno del trabajo.
Lanomenclatura PDCA se explica por los nombres de las cuatro etapas, como se muestra a continuación:
La manera de mover este ciclo o rueda de Deming, es como se da a continuación.
CICLO PDCAPLAN = Planear
DO = hacer
CHECK = verificar
ACT = actuar
Este ciclo de control del Dr. Miyauchi contiene tres sub-ciclos, que se encuentran señalados en el...
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